Analiza strategiczna spółki z branży hotelarskiej
Elementy składowe samej analizy to: misja firmy, cele strategiczne, styl zarządzania, struktura firmy, analiza otoczenia dalszego przedsiębiorstwa, struktura czynników otoczenia dalszego wg Bizella i Smitha, analiza scenariuszowa oraz otoczenia bliższego wg Portera, bariery wejścia do sektora i wyjścia z sektora, atrakcyjność, dostawcy, nabywcy, substytuty, konkurencja w sektorze, mapa grup strategicznych, analiza przedsiębiorstwa, opis kluczowych czynników sukcesu, macierz BCG (Boston Consulting Group), portfel produkcji (schemat), Swot. (27 stron)
Pliki powiązane tematycznie: analiza strategiczna, metoda scenariuszowa, mapa grup strategicznych, kluczowe czynniki sukcesu, macierz BCG,
|