Analiza strategiczna przedsiębiorstwa wielobranżowego

Skład analizy: historia i przedmiot działalności spółki, misja i cele, struktura organizacyjna, analiza makrootoczenia (+ schemat), charakterystyka otoczeń (otoczenie ekonomiczne, polityczno – prawne, technologiczne, społeczno – demograficzne), analiza swot, mocne i słabe strony, szanse i zagrożenia, analiza sektora, groźba pojawienia się nowych produktów, bariery wejścia do sektora i wyjścia z sektora, metoda pięciu sił Portera (+ schemat), analiza dostawców, nabywców, mapa grup strategicznych, groźba substytutów, ocena modelu analizy branży handlowej wg 5 sił portera (schemat), macierz BCG (gwiazdy, znaki zapytania, dojne krowy, psy), planowanie strategiczne. (28 stron)

Pliki powiązane tematycznie: analiza makrootoczenia, analiza swot, macierz BCG, pięć sił Portera,