Doskonalenie kadr

Skład pracy: metody doskonalenia potencjalnych menedżerów (definicja treningu potencjału kierowniczego, definicja coachingu, monitoringu, sponsoringu), korzyści płynące z doskonalenia zasobów ludzkich, organizacja samokształcąca, przemieszczenia i integracja pracowników, elementy procesu rozwoju pracowników w firmie (schemat), sposoby organizowania szkoleń (tabela - metoda, podstawowa charakterystyka, efekt), metody doskonalenia kadr (tabela - nazwa, opis, zalety, wady), coaching (czym jest a czym nie, zastosowanie, korzyści), coaching bezpośredni i wspierający, sesja coachingu (etapy), rozwijanie umiejętności trenerskich. (8 stron)