7 podstawowych cech zarządzania wg Druckera
Peter Drucker to znany amerykański ekonomista i teoretyk zarządzania, który w swojej pracy wyróżnił wiele cech skutecznego zarządzania. Stwierdził on m.in., że zarządzanie współczesne:
1. dotyczy przede wszystkim ludzi
2. jest osadzone w kulturze
3. jest i musi być oparte na wartościach i celach jednoczących wszystkich uczestników organizacji
4. musi zapewniać dostosowanie się organizacji do otoczenia oraz uczenie się (przez wzmocnienia i mechanizm sprzężenia zwrotnego)
5. Zarządzanie współczesne jest oparte na komunikacji
6. wymaga wskaźników efektywności
7. jest i musi być ukierunkowane na zadowolenie klienta dla zysku i wzrostu wartości firmy
Inna literatura przedstawia 7 cech zarządzania wg Druckera w sposób następujący:
1. Orientacja na klienta - zdolność do zrozumienia potrzeb klientów i dostarczanie produktów i usług, które odpowiadają na te potrzeby. Drucker uważał, że zadowolenie klienta jest kluczowe dla sukcesu organizacji.
2. Koncentracja na wynikach - zdolność do wyznaczania celów i osiągania ich w sposób skuteczny i efektywny. Drucker uważał, że skuteczne zarządzanie wymaga ciągłej analizy wyników i mierzenia efektywności działań.
3. Praca z ludźmi - zdolność do zarządzania ludźmi w sposób skuteczny i efektywny. Drucker uważał, że pracownicy są najważniejszym zasobem organizacji i że skuteczne zarządzanie wymaga dobrego zarządzania relacjami między ludźmi.
4. Systematyczność - zdolność do organizacji pracy i wykonywania zadań w sposób skuteczny i zgodny z planem. Drucker uważał, że skuteczne zarządzanie wymaga systematyczności i koncepcji.
5. Innowacyjność - zdolność do tworzenia i wdrażania nowych rozwiązań oraz innowacji, które pomogą organizacji rozwijać się i pozostawać konkurencyjną. Drucker uważał, że innowacyjność jest kluczowa dla sukcesu organizacji w dzisiejszych czasach.
6. Zarządzanie zasobami - zdolność do efektywnego wykorzystywania zasobów, w tym ludzkich, finansowych i technologicznych. Drucker uważał, że skuteczne zarządzanie wymaga ciągłej optymalizacji wykorzystania zasobów.
7. Ciągłe doskonalenie - zdolność do ciągłego doskonalenia swoich umiejętności i wiedzy, a także do doskonalenia organizacji jako całości. Drucker uważał, że skuteczne zarządzanie wymaga ciągłego rozwoju i doskonalenia się.
Cechy te są kluczowe dla skutecznego zarządzania organizacją według Petera Druckera. Skuteczne zarządzanie wymaga wykorzystania tych cech w harmonijny sposób, aby zapewnić rozwój i sukces organizacji.
Najczęściej pobierane pliki (.doc i .pps) |
1. (6 stron A4)
2. (14 stron A4)
3. (25 stron A4)
4. (8 stron A4)
5. (30 stron A4)
6. (20 stron A4)
7. (2 stron A4)
8. (15 stron A4)
9. (16 stron A4)
10. (11 stron A4)
|
Podobne tematy w Kompendium |
1. (0.3 stron)
2. (0.4 stron)
3. (0.1 stron)
4. (0.5 stron)
5. (0.3 stron)
6. (0.3 stron)
7. (1.7 stron)
8. (0.4 stron)
9. (0.2 stron)
10. (0.5 stron)
|
Jesteś tutaj: Kompendium ekonomii » Zarządzanie » 7 podstawowych cech zarządzania wg Druckera
7 podstawowych cech zarządzania wg Druckera
Ocena: 9.4 / 10 Liczba głosów: 118 głosów
Zaloguj się, aby zagłosować
|