Top strony
Wyszukiwarka serwisu
Mapa tagów
podział wyniku finansowego | zadania ze statystyki | zarządzanie logistyką | wskaźniki operacyjne | zabezpieczenia kredytu | system MRP | techniki negocjacyjne | strategia Portera |

7 podstawowych cech zarządzania wg Druckera


Peter Drucker to znany amerykański ekonomista i teoretyk zarządzania, który w swojej pracy wyróżnił wiele cech skutecznego zarządzania. Stwierdził on m.in., że zarządzanie współczesne:

1. dotyczy przede wszystkim ludzi
2. jest osadzone w kulturze
3. jest i musi być oparte na wartościach i celach jednoczących wszystkich uczestników organizacji
4. musi zapewniać dostosowanie się organizacji do otoczenia oraz uczenie się (przez wzmocnienia i mechanizm sprzężenia zwrotnego)
5. Zarządzanie współczesne jest oparte na komunikacji
6. wymaga wskaźników efektywności
7. jest i musi być ukierunkowane na zadowolenie klienta dla zysku i wzrostu wartości firmy

Inna literatura przedstawia 7 cech zarządzania wg Druckera w sposób następujący:

1. Orientacja na klienta - zdolność do zrozumienia potrzeb klientów i dostarczanie produktów i usług, które odpowiadają na te potrzeby. Drucker uważał, że zadowolenie klienta jest kluczowe dla sukcesu organizacji.
2. Koncentracja na wynikach - zdolność do wyznaczania celów i osiągania ich w sposób skuteczny i efektywny. Drucker uważał, że skuteczne zarządzanie wymaga ciągłej analizy wyników i mierzenia efektywności działań.
3. Praca z ludźmi - zdolność do zarządzania ludźmi w sposób skuteczny i efektywny. Drucker uważał, że pracownicy są najważniejszym zasobem organizacji i że skuteczne zarządzanie wymaga dobrego zarządzania relacjami między ludźmi.
4. Systematyczność - zdolność do organizacji pracy i wykonywania zadań w sposób skuteczny i zgodny z planem. Drucker uważał, że skuteczne zarządzanie wymaga systematyczności i koncepcji.
5. Innowacyjność - zdolność do tworzenia i wdrażania nowych rozwiązań oraz innowacji, które pomogą organizacji rozwijać się i pozostawać konkurencyjną. Drucker uważał, że innowacyjność jest kluczowa dla sukcesu organizacji w dzisiejszych czasach.
6. Zarządzanie zasobami - zdolność do efektywnego wykorzystywania zasobów, w tym ludzkich, finansowych i technologicznych. Drucker uważał, że skuteczne zarządzanie wymaga ciągłej optymalizacji wykorzystania zasobów.
7. Ciągłe doskonalenie - zdolność do ciągłego doskonalenia swoich umiejętności i wiedzy, a także do doskonalenia organizacji jako całości. Drucker uważał, że skuteczne zarządzanie wymaga ciągłego rozwoju i doskonalenia się.

Cechy te są kluczowe dla skutecznego zarządzania organizacją według Petera Druckera. Skuteczne zarządzanie wymaga wykorzystania tych cech w harmonijny sposób, aby zapewnić rozwój i sukces organizacji.

Powyższe informacje to dla Ciebie za mało? Pobierz na dysk obszerne i szczegółowe opracowania przygotowane przez studentów w trakcie studiów, doktorantów, wykładowców, przedsiębiorców. Są to m.in.: gotowe prezentacje, referaty z bibliografią, ściągi i wykłady, analizy finansowe, biznes plany, plany marketingowe i inne opracowania.
Pliki po pobraniu na dysk możesz dowolnie edytować i drukować.

Przykładowe tematy do pobrania:
Ilość stron A4
Zagadnienia dziedziny zarządzania i organizacji
31 stron(-y)
Psychologia zarządzania - referat (⭐bibliografia ⭐przypisy)
24 stron(-y)
Idea przedsiębiorczości - referat (⭐bibliografia)
7 stron(-y)
Kompleksowe zarządzanie jakością TQM
5 stron(-y)
Style kierowania - opracowanie
6 stron(-y)
Zagadnienia zarządzania strategicznego
14 stron(-y)
Analiza finansowa przedsiębiorstwa (⭐bibliografia)
25 stron(-y)

Jesteś tutaj: Kompendium ekonomii » Zarządzanie » 7 podstawowych cech zarządzania wg Druckera

7 podstawowych cech zarządzania wg Druckera
Ocena: 9.4 / 10
Liczba głosów: 118 głosów

Zaloguj się, aby zagłosować