Autokrata życzliwy
Termin autokrata życzliwy odnosi się do stylu przywództwa, w którym lider lub kierownik ma silną kontrolę nad swoimi pracownikami, ale jednocześnie stara się być dla nich życzliwy i dbać o ich dobro.
Autokrata życzliwy to przywódca, który łączy silną kontrolę nad pracownikami z dbałością o ich dobro. Choć może dążyć do stworzenia jak najlepszych warunków pracy, to jednak podejmuje decyzje samodzielnie, niekoniecznie biorąc pod uwagę opinie pracowników, co może prowadzić do potencjalnych konfliktów lub niezadowolenia w zespole.
- Silna kontrola - Autokrata życzliwy zachowuje pełną kontrolę nad swoimi pracownikami i podejmuje decyzje samodzielnie, bez konsultacji z zespołem. Decyzje te są często nakładane na pracowników, a ci mają ograniczone możliwości wyrażania opinii lub wpływu na proces decyzyjny.
- Odpowiedzialność moralna - Ten typ przywódcy odczuwa moralny obowiązek dbania o swoich pracowników i zapewniania im jak najlepszych warunków pracy. Czuje się odpowiedzialny za dobro pracowników i stara się działać z myślą o ich interesach.
- Dostarczanie warunków pracy - Autokrata życzliwy dąży do stworzenia dla pracowników jak najlepszych warunków pracy, które mogą obejmować zapewnienie odpowiednich narzędzi i zasobów do wykonywania pracy, wsparcie w rozwoju zawodowym czy też tworzenie przyjaznej atmosfery w miejscu pracy.
- Brak partycypacji pracowników - Jednakże, w stylu autokratycznym, pracownicy rzadko mają możliwość wypowiadania się lub uczestniczenia w procesie podejmowania decyzji. Autokrata życzliwy podejmuje decyzje samodzielnie, niekoniecznie biorąc pod uwagę opinie i pomysły pracowników.
- Zadowolenie z przyjętych rozwiązań - Przywódca o tym stylu zakłada, że pracownicy powinni być zadowoleni z warunków pracy i decyzji podejmowanych przez autokratycznego lidera. Wierzy, że to, co oferuje, jest dla pracowników najlepsze, i oczekuje od nich akceptacji i wdzięczności za te działania.
- Możliwe konflikty - Chociaż autokrata życzliwy stara się być życzliwy i troskliwy wobec pracowników, może to prowadzić do konfliktów, szczególnie gdy pracownicy czują się ograniczeni lub niezadowoleni z decyzji podejmowanych bez ich udziału.
Powyższe informacje to dla Ciebie za mało? Pobierz na dysk obszerne i szczegółowe opracowania przygotowane przez studentów w trakcie studiów, doktorantów, wykładowców, przedsiębiorców. Są to m.in.: gotowe prezentacje, referaty z bibliografią, ściągi i wykłady, analizy finansowe, biznes plany, plany marketingowe i inne opracowania. Pliki po pobraniu na dysk możesz dowolnie edytować i drukować.
Przykładowe tematy do pobrania:
| Ilość stron A4 |
✅ Style kierowania i kierownicy |
7 stron(-y) |
✅ Style kierowania - referat (⭐bibliografia) |
8 stron(-y) |
✅ Menedżer XXI wieku (⭐bibliografia ⭐przypisy) |
18 stron(-y) |
✅ Style kierowania |
8 stron(-y) |
Najczęściej pobierane pliki (.doc i .pps) |
1. (19 stron A4)
2. (21 stron A4)
3. (19 stron A4)
4. (38 stron A4)
5. (13 stron A4)
6. (23 stron A4)
7. (43 stron A4)
8. (18 stron A4)
9. (30 stron A4)
10. (21 stron A4)
|
Podobne tematy w Kompendium |
1. (0.5 stron)
2. (0.2 stron)
3. (0.1 stron)
4. (0.4 stron)
5. (0.6 stron)
6. (2.5 stron)
|
Jesteś tutaj: Kompendium ekonomii » Zarządzanie » Autokrata życzliwy
Autokrata życzliwy
Ocena: 9.5 / 10 Liczba głosów: 141 głosów
Zaloguj się, aby zagłosować
|