|
Dołącz do grupy czytelników biuletynu serwisu ABC Ekonomii, aby otrzymywać informacje o nowościach, nowych pracach, bonusach...
więcej>>
|
Wykorzystaj ostatnią szansę na duże, unijne pieniądze. Pozyskaj je dla swojej firmy, gminy, miasta lub dobrego pomysłu.
Poradnik Jak krok po kroku napisać pracę magisterską
Najnowsze w słowniku:
- ZZL
- Sposoby motywowania pracowników
- Motywowanie pracowników
- Trening poprzez pracę - on the job training
- Poziomy neurologiczne Roberta Diltsa
- Szkolenia a kształcenie pracowników
Zagadnienie należy do kategorii: |
Coaching
Coaching - Czyli patronat. Ma służyć rozwojowi pracownika, ma kształt partnerstwa.
Jest to wspólne ustalanie celów i sposobów wykonania pracy przez pracownika i jego opiekuna. Opiekun służy radą, wskazuje błędy i je poprawia. Bardzo duże wymagania stawia się opiekunowi, który powinien znać strategię i instrumenty rozwoju personelu, mieć umiejętność diagnozowania potencjału swoich podwładnych i umiejętność sterowania ludźmi.
W skrócie: co to jest coaching?
Coaching to zaplanowany dwustronny proces, w którym pracownik ma możliwość rozwijania swoich umiejętności i określonych kompetencji na drodze rzetelnej oceny, praktycznego działania i feedbacku, czyli informacji zwrotnej.
Metoda ta przynosi pożytek nie tylko pracownikowi, ale także trenerowi. Trenerem może być menedżer średniego lub wyższego szczebla. W firmach nastawionych na trwały sukces i konkurencyjność stosowanie tej metody może okazać się niezastąpione. Bardzo często taki sposób uczenia i motywowania ludzi jest wykorzystywany w firmach handlowych. Osobą uczącą jest przedstawiciel handlowy, coach’em- menedżer regionalny. Zakłada się okres trwania coaching’u, cel (np. zwiększenie sprzedaży o 15%) oraz działania zmierzające do jego realizacji (np. zdobywanie X nowych klientów, realizacja X zamówień w ciągu tygodnia).
Ustala się również terminy kontroli postępów, ich częstotliwość oraz sposoby przekazywania informacji zwrotnych.
Coaching - zobacz obszerne, gotowe referaty i opracowania. Już za 5 minut możesz je mieć na dysku:
- Wykłady z zarządzania kadrami - teoria (Ilość stron: 27)
- Doskonalenie kadr - referat (Ilość stron: 8)
- Szkolenia pracowników - referat (Ilość stron: 14)
|