Controlling strategiczny w zarządzaniu
Ma na celu zapewnienie kierownictwu przedsiębiorstwa pomocy w wyborze i realizacji długookresowych zamierzeń.
Główne zadania controllingu strategicznego:
- inicjowanie i wspieranie naczelnego kierownictwa w poszukiwaniu oraz optymalnym wykorzystywaniu przyszłych potencjałów strategicznych przedsiębiorstwa;
- dostarczanie odpowiednich informacji o otoczeniu, przedsiębiorstwie i zakresie użycia poszczególnych instrumentów oraz strukturyzacja procesów strategicznych;
- nadzorowanie procesów kontroli strategicznej, przeprowadzanie analiz, opracowywanie przeciwdziałań oraz ukształtowanie strategicznego systemu sprawozdawczości;
- zabezpieczenie i nadzorowanie implementacji strategii, w tym głównie sprzężenie i koordynacja z controllingiem operacyjnym.
Najczęściej pobierane pliki (.doc i .pps) |
1. (7 stron A4)
2. (11 stron A4)
3. (20 stron A4)
4. (41 stron A4)
5. (14 stron A4)
6. (16 stron A4)
7. (14 stron A4)
8. (51 stron A4)
9. (14 stron A4)
10. (24 stron A4)
|
Podobne tematy w Kompendium |
1. (1.4 stron)
2. (0.6 stron)
3. (0.3 stron)
4. (0.7 stron)
5. (2.3 stron)
6. (1.1 stron)
7. (0.7 stron)
8. (0.4 stron)
9. (1 stron)
10. (1.3 stron)
|
Jesteś tutaj: Kompendium ekonomii » Zarządzanie strategiczne » Controlling strategiczny w zarządzaniu
Controlling strategiczny w zarządzaniu
Ocena: 8.7 / 10 Liczba głosów: 91 głosów
Zaloguj się, aby zagłosować
|