Top strony
Wyszukiwarka serwisu
Mapa tagów
historia myśli ekonomicznej | niezależność banku centralnego | programowanie liniowe | pięć sił Portera | wynik finansowy | konflikt w organizacji | podaż | elastyczność |

Główne postacie reengineeringu


M. Hammer i J. Champy objaśniają w swej pracy role pięciu grup osób. Są to główni aktorzy lub współwykonawcy reengineeringu w przedsiębiorstwie. Na pierwszym miejscu stawiają oni lidera. Jest to kierownik na najwyższym szczeblu zarządzania. Właśnie z jego polecenia i inicjatywy następuje wszczęcie prac nad radykalną przebudową przedsiębiorstwa.

Jest on siłą naciskającą na wprowadzenie reengineeringu. Lider wybiera odpowiedniego kierownika i powierza mu swój zamiar do realizacji. Obok lidera pojawia się zatem menedżer, ponoszący odpowiedzialność za wprowadzenie reengineeringu w życie.

Z tym właśnie kierownikiem współpracuje zespół, którego główne zadanie polega na wykonaniu diagnozy dotychczasowych procesów, zaprojektowaniu nowych procesów i wprowadzeniu ich w życie. Komitet kierowniczy to gremium, w skład którego wchodzą osoby z naczelnego kierownictwa. Głównym zadaniem komitetu jest formułowanie i rozwijanie strategii reengineeringu. Lider — czyli osoba, która zainicjowała działania na rzecz reengineeringu — nie dysponuje czasem, aby codziennie, na bieżąco kontrolować postęp prac.

Dlatego przy jego boku powołuje się komórkę sztabową. Zadaniem tej komórki jest pomoc kierownikowi i zespołowi reengineeringu oraz koordynacja wszelkich prac w tym zakresie. Szef tej komórki sztabowej nazywany jest przez autorów koncepcji carem reengineeringu.

Powyższe informacje to dla Ciebie za mało? Pobierz na dysk obszerne i szczegółowe opracowania przygotowane przez studentów w trakcie studiów, doktorantów, wykładowców, przedsiębiorców. Są to m.in.: gotowe prezentacje, referaty z bibliografią, ściągi i wykłady, analizy finansowe, biznes plany, plany marketingowe i inne opracowania.
Pliki po pobraniu na dysk możesz dowolnie edytować i drukować.

Przykładowe tematy do pobrania:
Ilość stron A4
Reengineering - referat (⭐bibliografia)
11 stron(-y)
Łańcuchy logistyczne w przedsiębiorstwie (⭐bibliografia ⭐przypisy)
14 stron(-y)
Test z geografii ekonomicznej
4 stron(-y)
Charakterystyka zarządzania przez wyjątki - referat (⭐bibliografia ⭐przypisy)
17 stron(-y)
Analiza strategiczna browaru Strzelec
14 stron(-y)
Globalizacja i wirtualne przedsiębiorstwo - prezentcja (⭐bibliografia)
32 stron(-y)
Outsourcing
9 stron(-y)

Jesteś tutaj: Kompendium ekonomii » Zarządzanie » Główne postacie reengineeringu

Główne postacie reengineeringu
Ocena: 9.3 / 10
Liczba głosów: 189 głosów

Zaloguj się, aby zagłosować