Korzyści z zastosowania Kaizen
Z szeregu korzyści płynących z zastosowania metody wymienić możemy np.:
- dynamizacja wzrostu poziomu postępu techniczno-organizacyjnego,
- polepszenie wyników ekonomicznych,
- polepszenie poziomu zadowolenia klientów,
- polepszenie morale pracowników, wzrost poziomu ich zaangażowania i zadowolenia z pracy – istnieje bowiem możliwość urzeczywistnienia przez pracowników potrzeb rozwoju.
Największym chyba plusem omawianej metody jest to, że daje ona możliwości rozwoju wiedzy i umiejętności pracowników, narzucając im konieczność realizacji procesów organizacyjnego uczenia się. Dzieje się to dzięki aktywnemu uczestnictwu pracowników w poszukiwaniu problemów i ich przyczyn, tworzeniu i wdrażaniu nowych rozwiązań. Prowadzi to do nauki w miejscu pracy, a jednocześnie czyni kaizen metodą wspomagającą zarządzanie wiedzą i kompetencjami organizacji.
Najczęściej pobierane pliki (.doc i .pps) |
1. (33 stron A4)
2. (15 stron A4)
3. (17 stron A4)
4. (24 stron A4)
5. (10 stron A4)
6. (18 stron A4)
7. (39 stron A4)
8. (10 stron A4)
9. (19 stron A4)
10. (72 stron A4)
|
Podobne tematy w Kompendium |
1. (0.4 stron)
2. (0.5 stron)
3. (0.2 stron)
4. (0.5 stron)
5. (0.2 stron)
6. (0.3 stron)
7. (0.3 stron)
8. (0.3 stron)
9. (0.2 stron)
10. (0.4 stron)
|
Jesteś tutaj: Kompendium ekonomii » Logistyka » Korzyści z zastosowania Kaizen
Korzyści z zastosowania Kaizen
Ocena: 8.7 / 10 Liczba głosów: 114 głosów
Zaloguj się, aby zagłosować
|