Poradnik Jak krok po kroku napisać pracę magisterską

Najnowsze w słowniku:
- TQM - Total Quality Management
- Podstawowe kierunki działań strategicznych
- Etapy reengineeringu
- Holding jako alians strategiczny
- Alianse strategiczne komplementarne
- Alianse strategiczne addytywne

Zagadnienie należy do kategorii:

• Zarządzanie strategiczne

Model pięciu sił Portera - Idea konkurencji wg Michaela Portera polegająca na wypracowaniu takiej pozycji firmy, aby najlepiej wykorzystać przewagę jaką posiada w stosunku do innych uczestników rynku (konkurentów). Opiera się na analizie konkurencyjnej, które jest oceną prawdopodobieństwa możliwości przyjęcia lub zmian strategii przez innych. Wyróżnił 4 podstawowe składniki analizy konkurencyjnej.

1. przyszłe cele – zawiera informacje o celach innych uczestników rynku, m. in. wyników finansowych, pozycją rynkową a tym samym jest podstawą do wnioskowania o przypuszczalnych kierunkach przyszłych zmian;

2. założenia – analiza się tutaj do odpowiedzi na pytania jak konkurenci postrzegają sami siebie i jakie mają założenia wobec innych firm oraz branży w których działają:
3. obecna strategia;
4. szanse – sformułowane.

Porter wyróżnia 5 czynników określających pozycje firmy na rynku, świadczących o jego atrakcyjności. Są to:
1. bariery wejścia na rynek;
2. aktualny stan konkurencji na rynku;
3. możliwości substytucji;
4. odbiorcy;
5. dostawcy.