Top strony
Wyszukiwarka serwisu
Mapa tagów
makroekonomia | model du Ponta | system finansowy państwa | obliczanie zdolności kredytowej | wykłady ze statystyki | zadania z makroekonomii | prezentacje z analizy finansowej | kapitał obrotowy |

Model teorii motywacji wg V. H. Vrooma


Według tej teorii trzy czynniki determinują postawy człowieka. Są to oczekiwania, związek przyczynowo-skutkowy między wysiłkiem, a celem oraz prawdopodobieństwo, że określone działanie przyniesie zaspokojenie odczuwanej potrzeby.

Pracownik przed rozpoczęciem działań ocenia, jaka jest szansa na to, że wydatkowany przez niego wysiłek wystarczy do wykonania zadania. Szansę tę można wyrazić za pomocą liczb. Gdy prawdopodobieństwo osiągnięcia celu rośnie, rośnie także prawdopodobieństwo podjęcia działania, gdyż ludzie oczekują efektu proporcjonalnego do włożonego wysiłku. Jest to warunek wstępny, lecz nie wystarczający do powstania motywacji. Potrzebne jest do tego oszacowanie stopnia zaspokojenia oczekiwań w wyniku podjętych działań, a więc 'czy mój trud mi się opłaca?'

Jeżeli ze wstępnej kalkulacji pracownika wynikać będzie, że efekt okaże się niewspółmiernie mały, nie będzie on umotywowany, czyli nie będzie skłonny do podjęcia zadania. Tylko pozytywny wynik jego szacunków uchroni mechanizm motywacyjny.

W mechanizmie motywacji, główne role odgrywają ludzkie potrzeby,
o czym pisze w jednej z dwunastu zasad McGinnis. Mówi ona 'zauważaj potrzeby drugiego człowieka'.

Obie powyższe koncepcje należą do grupy teorii motywacji, które kładą nacisk na to, co mobilizuje do pracy ludzi. Najbardziej jednak znane
i praktykowane teorie potrzeb obejmują prace: Maslowa, Alderfera, McCllelanda oraz Herzberga.

Powyższe informacje to dla Ciebie za mało? Pobierz na dysk obszerne i szczegółowe opracowania przygotowane przez studentów w trakcie studiów, doktorantów, wykładowców, przedsiębiorców. Są to m.in.: gotowe prezentacje, referaty z bibliografią, ściągi i wykłady, analizy finansowe, biznes plany, plany marketingowe i inne opracowania.
Pliki po pobraniu na dysk możesz dowolnie edytować i drukować.

Przykładowe tematy do pobrania:
Ilość stron A4
Motywacja do pracy
11 stron(-y)
Przywództwo
8 stron(-y)
Program skutecznego motywowania
26 stron(-y)
System nagród i kar w motywacji pracowników (⭐przypisy)
12 stron(-y)
Człowiek przedsiębiorczy (⭐bibliografia ⭐przypisy)
11 stron(-y)
Motywacja do pracy - referat (⭐bibliografia)
6 stron(-y)
Proces motywowania - referat (⭐bibliografia ⭐przypisy)
12 stron(-y)

Najczęściej pobierane pliki (.doc i .pps)

1. Człowiek przedsiębiorczy (11 stron A4)
2. Motywacja do pracy - referat (6 stron A4)
3. Proces motywowania - referat (12 stron A4)
4. Teorie motywacji - opracowanie (19 stron A4)
5. Motywacja jako funkcja zarządzania (10 stron A4)
6. Teorie motywacji (15 stron A4)
7. Podejście do motywowania oparte na koncepcji wzmocnienia (5 stron A4)
8. Istota motywacji (10 stron A4)
9. Hierarchia potrzeb według Maslowa - referat (10 stron A4)
10. Motywacja pracowników - referat (8 stron A4)

Podobne tematy w Kompendium

1. Tradycyjny model motywacji (0.2 stron)
2. Teorie motywacji Fredericka Herzberga i Victora H. Vrooma (1.5 stron)
3. Abraham Harold Maslow (0.2 stron)
4. Teorie treści (0.9 stron)
5. Znaczenie motywacji (0.6 stron)
6. Teoria treści (0.4 stron)
7. System motywacji (0.9 stron)
8. Teorie motywacji (0.6 stron)
9. Model Vroma Vettona Jago (0.2 stron)
10. Model stosunków współdziałania - behawioralny (0.2 stron)

Jesteś tutaj: Kompendium ekonomii » Zarządzanie zasobami ludzkimi » Model teorii motywacji wg V. H. Vrooma

Model teorii motywacji wg V. H. Vrooma
Ocena: 9.5 / 10
Liczba głosów: 61 głosów

Zaloguj się, aby zagłosować