Poradnik Jak krok po kroku napisać pracę magisterską

Najnowsze w słowniku:
- Telepraca - praca zdalna
- Gainsharing
- Rodzaje płac zmiennych
- Powody dla wprowadzenia wynagrodzenia zmiennego
- Premia i dodatki do wynagrodzenia
- Płaca zasadnicza

Zagadnienie należy do kategorii:

• Zarządzanie zasobami ludzkimi

Narzędzia motywowania - To:

I PODZIAŁ:
1. Środki przymusu:
- nakazy i zakazy
- polecenia służbowe
- zalecenia: nie są obowiązkowe
2. Środki zachęty:
- środki pobudzenia systemowego: stosuje się je, by wyrobić poczucie dumy z przynależności do systemu
- środki doraźnego pobudzania: stosuje się w celu zachęcenia pracownika do jednoznacznego zachowania, wykonania zadań bez konieczności powtarzania tych działań
3. Środki perswazji:
- perswazja emocjonalna: gdy motywujący chce, by podwładny uwierzył w słuszność tego, co mu poleca
- perswazja racjonalna: wspólne podejmowanie decyzji przez motywowanego i motywującego; wymiana opinii, stała współpraca. Pracodawcy uwzględniają interesy pracowników.

II PODZIAŁ
1. Bodźce ekonomiczne
2. Bodźce prawne
3. Bodźce psychologiczne
4. Bodźce socjologiczne:
a) pozytywne: aprobata zachowań, przynoszą satysfakcję, wyróżnianie
b) negatywne: działają przez zagrożenia, lęki
c) formalne: formułowane na piśmie, znajdują się w regulaminach i przepisach
d) nieformalne: reakcja na zachowanie w pracy; mogą mieć charakter szacunku i lekceważenia, drwiny i ośmieszenia.