Poradnik Jak krok po kroku napisać pracę magisterską

Najnowsze w słowniku:
- Telepraca - praca zdalna
- Gainsharing
- Rodzaje płac zmiennych
- Powody dla wprowadzenia wynagrodzenia zmiennego
- Premia i dodatki do wynagrodzenia
- Płaca zasadnicza

Zagadnienie należy do kategorii:

• Zarządzanie zasobami ludzkimi

Ocena pracowników - błędy oceny - To:
- Efekt aureoli – przenoszenie oceny szczegółowej lub częściowej na pozostałe części
- Tendencja centralna wystawianie wszystkim ocenianym (lub prawie) ocen które są zbliżone do średniej
- Nadmierna surowość lub pobłażliwość
- Podobieństwo do oceniającego (preferujemy tego, który jest do nas podobny)
- Kontrast – oceniając najpierw najlepszych zawyża się standardy, i odwrotnie oceniając najpierw najgorszych zaniża się standardy
- Pozycja w strukturze organizacyjnej – tendencja do zawyżania ocen pracowników na wyższych szczeblach i zaniżanie na szczeblach niższych
Osobiste uprzedzenia
- Cele oceny – skłonności do oceniania przez bezpośredniego przełożonego np. gdy nagroda jest wzrost płacy tj. zawyżanie i zaniżanie ocen gdy nagroda jest np. awans bezpośredniego przełożonego