Poradnik Jak krok po kroku napisać pracę magisterską

Najnowsze w słowniku:
- Telepraca - praca zdalna
- Gainsharing
- Rodzaje płac zmiennych
- Powody dla wprowadzenia wynagrodzenia zmiennego
- Premia i dodatki do wynagrodzenia
- Płaca zasadnicza

Zagadnienie należy do kategorii:

• Zarządzanie zasobami ludzkimi

Ocenianie kadry - Pod pojęciem oceny pracowników rozumie się każdą procedurę zmierzającą do zebrania, sprawdzenia, porównania, przekazywania, aktualizacji i wykorzystywania informacji uzyskanych od pracowników i o pracownikach w celu określenia ich cech oraz potencjalnych możliwości przydatnych w organizacji.

W literaturze pod pojęciem oceny pracowników rozumie się każdą procedurę zmierzającą do zebrania, sprawdzenia, porównania, przekazywania, aktualizacji i wykorzystywania informacji uzyskanych od pracowników i o pracownikach w celu określenia ich cech oraz potencjalnych możliwości przydatnych w organizacji.  
System ocen pracowniczych ma służyć osiągnięciu między innymi następujących celów:

1. Dzięki informacjom o ilości i jakości pracy wykonywanej przez pracownika kierownictwo jest w stanie ustalić podstawy do zróżnicowania płac oraz przygotować system motywowania pracowników.

2. Otrzymaniu informacji o słabych i mocnych stronach pracownika, które pozwolą kierownictwu podjąć decyzje dotyczące:
- planowania zatrudnienia w przedsiębiorstwie;
- awansowania, degradacji, lub przesunięcia pracownika na inne stanowisko pracy;
- zwolnienia pracownika.

3. Zebraniu wyników, które pozwolą na przeanalizowanie obecnego i przyszłego    (niewykorzystanego) potencjału pracownika. Jeśli stan faktyczny jest zadawalający – należy zadać pytanie: Co należy zrobić, aby ten stan utrzymać?. Jeżeli natomiast wyniki są nie satysfakcjonujące kadrę kierowniczą – należy przeanalizować możliwość wprowadzenia szkoleń dla pracownika.

4. Przeanalizowaniu sprawności instrumentów zarządzania kadrami, a więc:
- oceny procedur doboru nowych pracowników ( w tym też selekcji).
- trafności i efektywności decyzji związanych z przeniesieniem pracowników na inne stanowiska pracy.