Planowanie na poziomie taktycznym
Wygląda tak:
• na końcu (wyjściu) chcemy mieć: harmonogramy czynności, preliminarze dla kosztów, wydatków oraz budżet.
• wejścia to: programy inwestycyjne i produkcyjne, podpisane kontrakty, zdolności produkcyjne, przepisy celno-prawne
• kryteria: badania operacyjne (analiza siatek czynności jako podstawy harmonogramu), maksymalizacja zysku bilansowego, bilansowanie potrzeb i zdolności produkcyjnych, dodawanie harmonogramów.
Najczęściej pobierane pliki (.doc i .pps) |
1. (1 stron A4)
2. (2 stron A4)
3. (31 stron A4)
4. (17 stron A4)
5. (21 stron A4)
6. (14 stron A4)
7. (13 stron A4)
8. (12 stron A4)
9. (11 stron A4)
10. (16 stron A4)
|
Podobne tematy w Kompendium |
1. (0.3 stron)
2. (0.1 stron)
3. (1.4 stron)
4. (0.2 stron)
5. (0.6 stron)
6. (0.4 stron)
7. (0.2 stron)
8. (0.3 stron)
9. (0.4 stron)
10. (0.3 stron)
|
Jesteś tutaj: Kompendium ekonomii » Zarządzanie strategiczne » Planowanie na poziomie taktycznym
Planowanie na poziomie taktycznym
Ocena: 8.6 / 10 Liczba głosów: 226 głosów
Zaloguj się, aby zagłosować
|