Poradnik Jak krok po kroku napisać pracę magisterską

Najnowsze w słowniku:
- Funkcje struktury organizacyjnej
- Jak ustalić kluczowe czynniki sukcesu przedsiębiorstwa
- Charakterystyka i cechy wizji przedsiębiorstwa
- Charakterystyka i cechy misji przedsiębiorstwa
- Budowa zrównoważonej karty wyników
- Zrównoważona karta wyników

Zagadnienie należy do kategorii:

• Zarządzanie

Podejście procesowe do zarządzania wiedzą - Bazuje ono na doświadczeniach i rozwiązaniach stosowanych w praktyce (zwłaszcza w dużych firmach konsultingowych).

Przyjmuje, że zarządzanie wiedza to ogół procesów umożliwiających tworzenie, upowszechnianie i wykorzystanie wiedzy do realizacji celów organizacji.
Proces tworzenia wiedzy – jest pierwszy i najważniejszy. Organizacja musi podejmować szereg specyficznych działań i inicjatyw w celu zwiększenia ilości i jakości wiedzy w przedsiębiorstwie.

Wiedza może powstawać zarówno w wewnątrz przedsiębiorstwa lub być importowana z zewnątrz.  W pierwszym przypadku chodzi głównie o stworzenie dogodnych warunków do jej kreowania i przepływu, w drugim można zdobyć wiedzę poprzez przejęcie innych firm, podkupienie pracowników lub wypożyczenie wiedzy.

Proces kodyfikacji wiedzy – polega na nadawaniu wiedzy organizacyjnej odpowiedniej formy, która może ułatwić innym osobom dostęp do niej.