Poradnik Jak krok po kroku napisać pracę magisterską

Najnowsze w słowniku:
- Telepraca - praca zdalna
- Gainsharing
- Rodzaje płac zmiennych
- Powody dla wprowadzenia wynagrodzenia zmiennego
- Premia i dodatki do wynagrodzenia
- Płaca zasadnicza

Zagadnienie należy do kategorii:

• Zarządzanie zasobami ludzkimi

Skuteczna rekrutacja i selekcja - Etapy:

1. Skonsultuj swoje plany personelu z innymi dyrektorami w celu ustalenia, czy zwiększone zapotrzebowanie na pracowników ma charakter trwały. Jeśli nie – rozważ którąś alternatywę naboru nowych pracowników. Jeśli tak – przygotuj starannie program rekrutacji i selekcji.

2. Na podstawie strategii organizacji i strategii personalnej ustal, jacy pracownicy są firmie potrzebni.

3. Jeśli chcesz zatrudnić pracowników operacyjnych, przeprowadź szeroką kompanię rekrutacyjną. Zamieść ogłoszenia w środkach przekazu o odpowiednim zasięgu.

4. Jeśli chcesz zatrudnić specjalistów lub menedżerów, przeprowadź segmentową rekrutację. Zbadaj rynek odbiorców środków przekazu i ustal, z których korzystają interesujący twoją firmę specjaliści. W tychże zamieść swoje ogłoszenie.

5. Przeprowadź selekcję wśród kandydatów, którzy odpowiedzą na twoją ofertę.