Strategia selektywnego rozwoju
Strategia selektywnego rozwoju jest podejściem w zarządzaniu, które polega na koncentrowaniu się przedsiębiorstwa na wybranych segmentach rynku oraz produktach. Jest to strategia stosowana przede wszystkim w przypadku, gdy przedsiębiorstwo dysponuje ograniczonymi zasobami, a także w sytuacji, gdy nie ma możliwości szybkiej i elastycznej reakcji na działania konkurentów.
Strategia selektywnego rozwoju jest skutecznym podejściem w sytuacji, gdy przedsiębiorstwo ma ograniczone zasoby i nie może konkurować na wszystkich obszarach rynku. Koncentracja na wybranych segmentach rynku oraz grupach produktów pozwala firmie skuteczniej wykorzystać swoje zasoby i osiągnąć korzystną pozycję konkurencyjną. Jednak kluczowym elementem wdrożenia tej strategii są dokładne badania rynku oraz segmentacji, które pomagają zidentyfikować najlepsze możliwości dla przedsiębiorstwa.
Cechy strategii selektywnego rozwoju
- Koncentracja na wybranych segmentach rynku i produktach - W strategii selektywnego rozwoju przedsiębiorstwo wybiera określone segmenty rynku oraz grupy produktów, na które skupia swoje działania marketingowe, sprzedażowe i inwestycyjne. Koncentrując się na wybranych obszarach działalności, firma może efektywniej wykorzystać swoje zasoby oraz lepiej zrozumieć i obsłużyć potrzeby klientów.
- Ograniczone zasoby i elastyczność reakcji - Głównym powodem wyboru strategii selektywnego rozwoju jest posiadanie ograniczonych zasobów, zarówno finansowych, ludzkich, jak i technologicznych. W takiej sytuacji przedsiębiorstwo nie jest w stanie konkurować na wszystkich frontach jednocześnie, dlatego wybiera te obszary, w których ma największe szanse na osiągnięcie sukcesu. Dodatkowo, brak elastyczności reakcji na działania konkurentów sprawia, że koncentracja na wybranych obszarach staje się niezbędna dla utrzymania konkurencyjności.
- Osiągnięcie korzystnej pozycji na rynku - Koncentrując się na wybranych segmentach rynku lub grupach produktów, przedsiębiorstwo ma możliwość osiągnięcia korzystnej pozycji konkurencyjnej. Poprzez skupienie się na obszarach, w których ma przewagę konkurencyjną lub gdzie widzi duży potencjał wzrostu, firma może budować silne relacje z klientami, rozwijać innowacyjne produkty i usługi oraz zwiększać swoje udziały w rynku.
- Badania rynku i segmentacji - Aby skutecznie stosować strategię selektywnego rozwoju, przedsiębiorstwo musi przeprowadzić dokładne badania rynku, aby zidentyfikować opłacalne segmenty i grupy produktów. Badania te pomagają zrozumieć potrzeby i preferencje klientów oraz określić obszary, w których firma może osiągnąć sukces.
|
Najczęściej pobierane pliki (.doc i .pps) |
|
1. (9 stron A4)
2. (20 stron A4)
3. (25 stron A4)
4. (6 stron A4)
5. (13 stron A4)
6. (2 stron A4)
7. (23 stron A4)
8. (45 stron A4)
9. (9 stron A4)
10. (11 stron A4)
|
|
Podobne tematy w Kompendium |
|
1. (0.3 stron)
2. (0.3 stron)
3. (0.2 stron)
4. (0.3 stron)
5. (0.1 stron)
6. (0.3 stron)
7. (0.3 stron)
8. (0.8 stron)
9. (0.8 stron)
10. (0.5 stron)
|
Jesteś tutaj: Kompendium ekonomii » Marketing międzynarodowy » Strategia selektywnego rozwoju
Strategia selektywnego rozwoju
Ocena: 9.9 / 10
Liczba głosów: 118 głosów
Zaloguj się, aby zagłosować
|
