Teoria X i teoria Y - Douglas McGregor

Profesor zarządzania z Massachusetts Institute of Technology, Douglas McGregor, opisał dwa sprzeczne poglądy na temat natury ludzkiej w relacji do pracy. Nazwał te poglądy 'teoria X' (pogląd negatywny) i 'teorią Y' (pogląd pozytywny).
Teoria X głosi, że przeciętna osoba:
- Nie lubi i unika pracy
- Musi być zmuszana lub zagrożona karami, by podjąć wysiłek dla realizacji celów organizacji
- Jest pasywna i lubi by jej mówić co ma robić, niechętnie przyjmuje odpowiedzialność

Z kolei teoria Y zakłada, że przeciętna osoba:
- Postrzega pracę jako coś tak samo naturalnego, jak zabawa
- Jest najbardziej motywowana przez satysfakcję właściwą pracy, a nie przez przymus
- Angażuje się w osiąganie celów poprzez nagrody za indywidualną inicjatywę
i działanie
- Przyjmuje i dąży do podejmowania odpowiedzialności
- Jest twórcza w rozwiązywaniu problemów organizacji

McGregor uważał, że założenia teorii Y są bardziej uzasadnione niż założenia teorii X. Propagował koncepcje takie jak partycypacja w podejmowaniu decyzji, praca odpowiedzialna i stawiająca wyzwania oraz dobre stosunki w grupie jako sposób maksymalizowania motywacji pracowników do pracy.

Należy również zauważyć, iż poglądy wyznawane przez menedżerów wpływają na rodzaje stosowanych przez nich metod motywowania.

Jesteś tutaj: Kompendium ekonomii » Zarządzanie zasobami ludzkimi » Teoria X i teoria Y - Douglas McGregor

Zaloguj się, aby zagłosować