Poradnik Jak krok po kroku napisać pracę magisterską

Najnowsze w słowniku:
- Skuteczność systemu motywacyjnego
- Rekrutacja
- Wpływ wynagrodzenia na motywację pracowników
- Nagroda w motywacji pracowników
- Kara w motywacji pracowników
- Kary i nagrody w motywacji pracowników

Zagadnienie należy do kategorii:

• Zarządzanie zasobami ludzkimi

Teorie X i Y -
Teorie X i Y Douglasa McGregora są próbą określenia relacji pomiędzy pracownikami a ich przełożonymi w sytuacji bardzo intensywnego rozwoju przemysłu.

Teoria X opiera się na  podstawowym założeniu:

- pracownicy są z natury leniwi, nienawidzą pracy, praca jest dla nich złem koniecznym i tolerują się ją jedynie po to, by móc zaspokoić podstawowe potrzeby, zapłacić rachunki i utrzymać rodzinę, unikają odpowiedzialności, mają niewielkie ambicje, nie potrafią rozwiązywać problemów, wolą, aby nimi kierowano, wymagają kontroli w pracy.

Z koeli koncepcja Y:


- uważa, iż praca może być równie przyjemna jak zabawa;
- chętnie przyjmie (rozsądny) zakres odpowiedzialności;
-  stawia sobie ambitne osobiste cele i chciałaby, aby pracodawca pomógł jej te cele osiągnąć;
- lubi przewodzić innym w pewnych obszarach;
- potrafi rozwiązywać problemy;
- w rozwiniętym społeczeństwie motywowana jest czymś więcej niż tylko chęcią zaspokojenia potrzeb fizjologicznych i bezpieczeństwa;
- nie wymaga kontroli i stosowania policyjnych metod w pracy.