Zalety i wady planowania strategicznego

Na początek zapoznajmy się z definicją zarządzania strategicznego. Brami ona tak: zarządzanie strategiczne to proces, który umożliwia organizacjom osiągnięcie celów w długoterminowej perspektywie poprzez skuteczne wykorzystanie zasobów i analizę otoczenia. Planowanie strategiczne jest jednym z elementów zarządzania strategicznego i polega na opracowaniu planu działania, który ma prowadzić organizację do osiągnięcia określonych celów.

Plan to dokument, który opisuje cele organizacji oraz sposoby ich osiągnięcia.

Plan strategiczny to dokument, który opisuje długoterminowe cele organizacji oraz drogę, którą organizacja powinna podążać, aby je osiągnąć. Plan strategiczny zawiera również analizę otoczenia, w tym konkurencję, trendy rynkowe oraz ocenę zasobów organizacji.

Historia zarządzania strategicznego

Zarządzanie strategiczne rozwinęło się w latach 50. i 60. XX wieku w Stanach Zjednoczonych wraz z rozwojem korporacji i globalizacją gospodarki. W tym czasie powstało wiele teorii i modeli zarządzania strategicznego, w tym macierz BCG (Boston Consulting Group), model Ansoffa czy model 5 sił Porter'a.

W latach '70 i '80 XX wieku zarządzanie strategiczne stało się popularne w Europie i Azji. W tym czasie pojawiły się nowe teorie, takie jak teoria zasobów i teoria ewolucyjna.

Współczesne zarządzanie strategiczne opiera się na idei, że organizacje powinny koncentrować się na osiągnięciu długoterminowych celów, a nie tylko na krótkoterminowych zyskach.

Zalety planowania strategicznego:

- Koncentracja na celach: Planowanie strategiczne umożliwia organizacji skupienie się na długoterminowych celach, co prowadzi do większej skuteczności działania i sukcesu.
- Analiza otoczenia: Planowanie strategiczne wymaga dokładnej analizy otoczenia, co umożliwia organizacji lepsze zrozumienie rynku oraz swojej pozycji w nim.
- Koordynacja działań: Planowanie strategiczne umożliwia lepszą koordynację działań, ponieważ wszystkie działania podejmowane są w celu osiągnięcia określonych celów.
- Lepsza kontrola: Planowanie strategiczne umożliwia organizacji lepszą kontrolę nad swoimi działaniami, co pozwala na szybsze reagowanie na zmieniające się warunki rynkowe.

Wady planowania strategicznego:

- Trudność w przewidywaniu przyszłości: Mimo planowania strategicznego, przyszłość jest trudna do przewidzenia, co oznacza, że plany mogą nie być zawsze trafne.
- Brak elastyczności: Planowanie strategiczne może prowadzić do braku elastyczności organizacji, ponieważ koncentracja na osiągnięciu określonych celów może utrudnić dostosowanie się do zmieniających się warunków rynkowych.
- Długi czas realizacji: Planowanie strategiczne jest procesem czasochłonnym, który wymaga dokładnej analizy i opracowania planów działania, co może prowadzić do opóźnień w realizacji celów.
- Koszty: Planowanie strategiczne może wiązać się z kosztami, takimi jak wynajem konsultantów lub szkolenia dla pracowników, co może wpłynąć na budżet organizacji.

W dostępnej na rynku literaturze można znaleźć również inny zestaw zalet i wad planowania strategicznego. Wygląda on następująco:

Zalety planowania strategicznego:
• zapewnienie konsekwentnego ukierunkowania działań organizacji
• dostarczenie większej ilości niezbędnych do działania informacji
• minimalizacja możliwości popełnienia błędów.

Wady planowania strategicznego:
• niebezpieczeństwo powstania biurokracji planistów
• możliwość podejmowania decyzji na podstawie abstrakcyjnych koncepcji
• unikanie ryzykownych decyzji.

Jesteś tutaj: Kompendium ekonomii » Zarządzanie strategiczne » Zalety i wady planowania strategicznego

Zaloguj się, aby zagłosować