Top strony
Wyszukiwarka serwisu
Mapa tagów
polityka cenowa | alianse strategiczne | analiza konkurencyjna | zarządzanie marketingowe | PHARE | marketing bezpośredni | diagram ishikawy | WTO |

Zarządzanie (strona: 7)

System zarządzani środowiskowego - To struktura organizacyjna, odpowiedzialność, praktyka postępowania, procedury, procesy i zasoby dla wdrożenia i realizacji zarządzania...)
Zarządzanie środowiskowe - To te aspekty ogólnej funkcji zarządzania, które dotyczą opracowania, wdrożenia i realizacji polityki i celów...)
Zarządzanie projektami - Jest dziedziną zarządzania, która zajmuje się planowaniem, organizowaniem, nadzorowaniem realizacji i rozliczaniem przedsięwzięć o charakterze...)
Zarządzanie przez projekty - Jest to zestaw działań obejmujący planowanie, podejmowanie decyzji, organizowanie, przewodzenie tj. kierowanie ludźmi i kontrolowanie,...)
Organizacja jako system w modelu H. Leavitta - H. Leavitt uważał, że organizacja składa się z 5 podsystemów, które dostosowują się do siebie...)
Definicja strategii wg Mintzberga (5P) - Henry Mintzberg to znany kanadyjski teoretyk zarządzania, który wprowadził wiele koncepcji dotyczących strategii organizacyjnych. Według...)
Wizja firmy - Opis wizerunku przedsiębiorstwa w stosunkowo odległej przyszłości przedstawiający wynik jego rozwoju (pozycja na rynku i...)
Myślenie systemowe - To: 1. Całość nie jest sumą swioch elementów. System posiada...)
Otoczenie organizacji - To, co jest na zewnątrz organizacji ( nie jest jej częścią ) i oddziałuje na...)
Zjawiska w systemach otwartych - To: • Homeostaza – mechanizm osiągania równowagi, samorealizacji. Systemy mogą...)
System wg Russela Ackoffa - To wyodrębniona z otoczenia całość złożona z elementów (podsystemów) powiązanych ze sobą bezpośrednio lub pośrednio....)
7 podstawowych cech zarządzania wg Druckera - Peter Drucker to znany amerykański ekonomista i teoretyk zarządzania, który w swojej pracy wyróżnił wiele...)
Deficytowość zasobów - Ma charakter relatywny, zasoby są deficytowe tylko w stosunku do oczekiwań (roszczeń) z nimi związanymi....)
Mechanizmy alokacji zasobów organizacyjnych - To: 1. Przetarg – proces porozumienia, które określa warunki współdziałania...)
Rodzaje zasobów organizacyjnych - To: • dobra materialne, szczególnie pieniądze • różnego...)
Podejście japońskie jako filozofia zarządzania - Podejście japońskie, znane również jako japońska filozofia zarządzania, charakteryzuje się następującymi cechami: ...)
Otoczenie międzynarodowe i globalne - Obejmuje te elementy organizacji, które występują w skali międzynarodowej i globalnej. ...)
Sprzężenie zwrotne - Sprzężenie zwrotne (feedback) to mechanizm, w którym zmiany w jednym elemencie systemu wpływają na inne...)
Funkcje zarządzania wg Fayola - To: • Przewidywanie • Organizowanie •...)
Współczesne funkcje zarządzania - To: • Planowanie • Organizowanie •...)
Rozpiętość zarządzania - Rozpiętość zarządzania to jedno z kluczowych pojęć z zakresu organizacji i zarządzania, odnoszące się do...)
Model podejmowania decyzji - Wobec sytuacji wymagającej decyzji managera powinien: uzyskać pełną informację, wyeliminować niepewność. Pozwoli mu to podjąć...)
SMART - (z ang. Simple, Measurable, Achievable, Relevant, Timely defined) - Jest to  koncepcja formułowania celów...)
Analiza PEST - Analiza PEST to narzędzie strategiczne, które pomaga przedsiębiorstwom zrozumieć wpływ czynników zewnętrznych na ich działalność....)
Ryzyko finansowe - Jest to ryzyko związane ze sposobem finansowania działalności, a więc wynikające ze struktury kapitału w...)
Otoczenie konkurencyjne - Jest dla przedsiębiorstwa łatwiejsze do zidentyfikowania i obserwacji. W skład otoczenia konkurencyjnego wchodzą wszystkie podmioty...)
Zintegrowany system informatyczny zarządzania - Istotą zintegrowanego systemu informatycznego zarządzania jest utworzenie nowego jakościowo systemu zarządzającego gospodarowaniem w przedsiębiorstwie, wspomaganego...)
Synektyka - Synektyka jest to metoda twórczego rozwiązywania problemów, wykorzystująca zdolność i chłonność ludzkiego umysłu do łączenia...)
Cele długookresowe i krótkookresowe - Zadania krótkookresowe - są to skonkretyzowane cele jakich osiągnięcie oczekuje przedsiębiorstwo w sukcesywnej realizacji celów...)
Pojęcie misji firmy - Misja to podstawowa rynkowa funkcja firmy, rola, jaką przedsiębiorstwo zamierza odgrywać wobec otoczenia, głównie wobec...)

Strona 7 z 17
<<<  -  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  -  >>>