Zarządzanie zasobami ludzkimi a zarządzanie kadrami
ZZL odróżnieniu od ZP podejmuje:
- czynności związane z różnymi aspektami stosunków pracowników z organizacją, co połączone jest z akcentowaniem nadrzędności zasady efektywności ekonomicznej;
- nacisk kładzie się na stworzenie zintegrowanych mechanizmów łączących cele pracowników z celami organizacji;
- wyszukiwanie skutecznych rozwiązań problemów dostrzeżonych przez pracowników, co przejawia się w budowaniu takich systemów organizacyjnych, które umożliwią samorealizację pracowników;
- widoczny jest udział naczelnego kierownictwa w określaniu kierunków rozwoju pracowników oraz tego co ma być priorytetem w ewentualnych zmianach;
- tworzenie i utrzymywanie kultury organizacyjnej
W odróżnieniu od ZZL ZP podejmuje się czynności związane z kształtowaniem właściwych relacji organizacji z pracownikami i to zarówno w kontaktach bezpośrednich jak i w stosunku do zespołów pracowniczych.
Są to:
- nacisk na biurokratyczne kontrolowanie siły roboczej i systemu kierowania pracownikami;
- nacisk na zachowania opiekuńcze kierownika d/s. personelu wobec całej załogi,
- wpływ kierownika d/s personelu na kierowników liniowych
Najczęściej pobierane pliki (.doc i .pps) |
1. (1 stron A4)
2. (12 stron A4)
3. (8 stron A4)
4. (42 stron A4)
5. (26 stron A4)
6. (16 stron A4)
7. (9 stron A4)
8. (15 stron A4)
9. (14 stron A4)
10. (8 stron A4)
|
Podobne tematy w Kompendium |
1. (0.3 stron)
2. (0.5 stron)
3. (0.3 stron)
4. (0.4 stron)
5. (0.1 stron)
6. (0.9 stron)
7. (1.2 stron)
8. (0.5 stron)
9. (0.2 stron)
10. (0.4 stron)
|
Jesteś tutaj: Kompendium ekonomii » Zarządzanie zasobami ludzkimi » Zarządzanie zasobami ludzkimi a zarządzanie kadrami
Zarządzanie zasobami ludzkimi a zarządzanie kadrami
Ocena: 8.9 / 10 Liczba głosów: 124 głosów
Zaloguj się, aby zagłosować
|