Poradnik Jak krok po kroku napisać pracę magisterską

Najnowsze w słowniku:
- Skuteczność systemu motywacyjnego
- Rekrutacja
- Wpływ wynagrodzenia na motywację pracowników
- Nagroda w motywacji pracowników
- Kara w motywacji pracowników
- Kary i nagrody w motywacji pracowników

Zagadnienie należy do kategorii:

• Zarządzanie zasobami ludzkimi

Zarządzanie zasobami ludzkimi

Potrzeba przynależności - (społeczne) - manifestują się przez nawiązywanie bliskich stosunków z innymi ludźmi, przeżywanie przyjaźni i miłości,... (Zobacz pełen opis)


Potrzeba samorealizacji - Zdaniem Maslowa polega ona na dążeniu jednostki do zajmowania się tym, co lubi najbardziej, co... (Zobacz pełen opis)

Potrzeba uznania - (szacunku) w oczach własnych i w oczach innych ludzi. Do grupy tej zalicza się potrzeby... (Zobacz pełen opis)

Potrzeba władzy - Dobry kierownik zdaniem Mc Clellanda, to taki, który kieruje się potrzebą władzy, jednak nie potrzebą... (Zobacz pełen opis)

Potrzeby fizjologiczne - Uwarunkowane funkcjami organizmu (zaspokojenie głodu, sen itp.). Jeżeli potrzeby te nie są zaspokojone, dominują nad... (Zobacz pełen opis)


Potrzeby ludzkie według Maslova - Maslova stworzył piramidę, w której występuje hierarchizacja potrzeb: • fizjologiczne (najważniejsze) – głód, pragnienie • bezpieczeństwa... (Zobacz pełen opis)

Potrzeby przynależności - Dominacja tej potrzeby powoduje dużą gotowość kierownika do uczestniczenia w działaniach społecznych wymagających styczności interpersonalnych,... (Zobacz pełen opis)

Poziomy neurologiczne Roberta Diltsa - Jednym z ciekawszych sposobów identyfikacji potrzeb szkoleniowych w przedsiębiorstwie jest diagnoza potrzeb szkoleniowych w oparciu... (Zobacz pełen opis)

Praca w nadgodzinach - Jest to najpowszechniej stosowana metoda równoważenia zwiększonego zapotrzebowania na siłę roboczą, szczególnie wskazana, gdy wzrost... (Zobacz pełen opis)


Procedura procesu kadrowego - Obejmuje: - planowanie zasobów ludzkich - zaspokajanie potrzeb kadrowych organizacji w sposób ciągły - nabór kandydatów ... (Zobacz pełen opis)

Proces konfliktu - Rozumiany jest jako zbiór działań wykonywanych przez kierującego konfliktem, którym może być jedna ze stron... (Zobacz pełen opis)

Prognozowanie popytu zarządzania ludźmi - Analiza statystyczna – wykorzystanie danych zawartych w dokumentach przedsiębiorstwa, wśród których jako zmienne prognostyczne wykorzystujemy... (Zobacz pełen opis)

Przyczyny konfliktów - To np.: 1. wzajemna zależność przy realizacji zadań, 2. asymetrie związane z zadaniami, 3. zależność między kryteriami oceny... (Zobacz pełen opis)

Przyczyny wzrostu znaczenia zarządzania zasobami ludzkimi - To: - w nowoczesnym przedsiębiorstwie koszty pracy są wysokie, stanowiące znaczny udział w łącznych kosztach działalności -... (Zobacz pełen opis)

Rekrutacja - To pojęcie oznaczające pozyskiwanie przez przedsiębiorstwo (organizację) kandydatów na pracowników w liczbie, która umożliwi... (Zobacz pełen opis)

Rekrutacja ogólna - Jest najbardziej odpowiednia, gdy pragniemy przyciągnąć kandydatów na operacyjne stanowiska pracy, pozyskać personel bezpośrednio produkcyjny.... (Zobacz pełen opis)

Rekrutacja segmentowa - Służy przyciąganiu kandydatów z konkretnego segmentu rynku pracy – specjalistów. Jest szczególnie wskazana, gdy pragniemy... (Zobacz pełen opis)

Rodzaje konfliktów - Wyróżniamy konflikt: • Intraindywidualny (wewnętrzny) – to osobiste problemy, które negatywnie wpływają na skuteczność zachowania... (Zobacz pełen opis)

Rodzaje potrzeb ludzkich - Potrzeby ludzkie dzielimy na potrzeby: • egzystencji – np. pokarmowe, zdrowotne, bezpieczeństwa • prokreacji i rozwoju –... (Zobacz pełen opis)

Rodzaje szkoleń - To: - szkolenie wewnętrzne: są tańsze i mogą być lepiej dostosowane do specyfiki przedsiębiorstwa. Jednak bardzo... (Zobacz pełen opis)

Strona 7 z 11
<<<  -  1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  -  >>>