System nagród i kar w motywacji pracowników

Skład pracy: definicja nagrody i kary, ich podział, system kar i nagród oraz ich wpływ na pracowników, model motywacyjny łączący w sobie koncepcję potrzeb, motywów, celów i nagród, płace, teorie omawiające wpływ wynagrodzenia pieniężnego na motywacje pracowników (teorie J. S. Browna, F. Herzberga, J. Dollarda, V. H. Vrooma i S. W. Gellermana oraz G.C. Homansa, J.S. Adamsa, i M. Patchena), motywacja wg Boba Filipczaka oraz Alfie Kohna, prawne środki motywacyjne, psychologiczne i socjologiczne instrumenty motywowania. (12 stron)

W pracy zawarte są ✅przypisy.

Podobne opracowania: #motywacja pracowników #piramida potrzeb Maslova #teoria Herzberga #system motywacyjny

Zobacz jak aktywować dostęp do plików... (kliknij)

W ciągu kilku minut aktywujesz swój pełny dostęp do wszystkich plików z opracowaniami (referaty, wykłady, ściągi, prezentacje, biznes plany, analizy...), które dostępne są na stronie, a także do tych, które pojawią się w przyszłości. Swój kod możesz zdobyć w zamian za przesłanie własnych opracowań/referatów z ekonomii, możesz go też zamówić przelewem.

	Wymiana	Dostęp 7 dni	Dostęp 6 miesięcy
Ilość plików które można pobrać ze strony po wpisaniu kodu	1-30	50	250
Jak zamówić →	E-mail (wymiana)	Szybki przelew	Szybki przelew
Jak długo poczekasz na kod	1-24 godzin	W przypadku szybkiego przelewu online oraz BLIK najczęściej jest to kilka minut.	W przypadku szybkiego przelewu online oraz BLIK najczęściej jest to kilka minut.
Jak długo ważny jest kod	7 dni	7 dni	6 miesięcy
Koszt	0 zł (Wysyłasz do nas swoje własne opracowania w zamian za kod dostępu).

Wymiana

Ilość plików które można pobrać	1-30
Jak zamówić →	E-mail (wymiana)
Jak długo poczekasz na kod	1-12 godzin
Jak długo ważny jest kod	1-12 miesięcy
Koszt	0 zł (Wysyłasz do nas swoje własne opracowania w zamian za kod dostępu).

Dostęp na 7 dni

Ilość plików które można pobrać	50
Jak zamówić →	Szybki przelew
Jak długo poczekasz na kod	W przypadku szybkiego przelewu online oraz BLIK najczęściej jest to kilka minut.
Jak długo ważny jest kod	7 dni
Koszt

Dostęp na 6 miesięcy

Ilość plików które można pobrać	250
Jak zamówić →	Szybki przelew
Jak długo poczekasz na kod	W przypadku szybkiego przelewu online oraz BLIK najczęściej jest to kilka minut.
Jak długo ważny jest kod	6 miesiecy
Koszt

Kod daje dostęp do dowolnie wybranych przez Ciebie plików z działu Pomoce dla studentów - ze wszystkich dostępnych kategorii, których spis widać w menu po lewej stronie.

Nie musisz ściągać wszystkich plików tego samego dnia. Kod jest ważny od 7 dni do 6 miesięcy. Daje Ci on również dostęp do prac, które w przyszłości pojawią się na stronie.

Więcej informacji o ściąganiu plików znajdziesz w Pomocy

Plik pt. System nagród i kar w motywacji pracowników należy do kategorii:
Pomoce dla studentów » Zarządzanie zasobami ludzkimi

Przejrzyj też pozostałe prace z tego działu tematycznego. Z pewnością znajdziesz tam więcej interesujących prac.

Osoby, które ściągnęły plik System nagród i kar w motywacji pracowników pobrały na dysk również:
System motywacyjny w przedsiębiorstwie (Liczba stron: 7)
Podejście do motywowania oparte na koncepcji wzmocnienia (Liczba stron: 5)
Proces motywowania - referat (Liczba stron: 12)
Motywacja jako funkcja zarządzania (Liczba stron: 10)
Motywacja do pracy - referat (Liczba stron: 6)
Podstawy zarządzania kadrami (Liczba stron: 28)

Krótko, ale na temat:
System motywacji w zarządzaniu - System motywacyjny ma na celu zachęcenie pracowników do podejmowania działań pożądanych i unikania zachowań niepożądanych z punktu widzenia firmy. Motywacja do podjęcia się wykonania jakiegoś zadania może wpływać z dwóch źródeł: 1. Człowiek podejmuje się osiągnięcia wyznaczonego celu gdyż, ma w zamian...
Model ścieżki do celu - Martina Evansa i Roberta House’a. Model zakłada, że motywacja danej osoby zależy od oczekiwania nagrody i jej atrakcyjności. Przywódca jest traktowany jako źródło nagród. Evans twierdzi, że najważniejsza jest możliwość przydzielenia nagród oraz wyjaśnienie, co podwładni muszą zrobić, by je uzyskać....
Zasady motywacji - motywowania - To: 1. Wielkość nagrody z tytułu pracy musi być proporcjonalna do wymagań i efektów pracy. 2. Motywacja powinna dotyczyć konkretnego pracownika. Środki zastosowane w odniesieniu do pracowników będą zróżnicowane. 3. Motywacja powinna mieć charakter pozytywny, tzn. nagradzanie najlepszych lub lepszych od przeciętnych rezultatów....
System Human Resources R. Millesa - System Human Resources (zasoby ludzkie): - PLANOWANIE ZATRUDNIENIA - REKRUTACJA PRACOWNIKÓW - SELEKCJA PRACOWNIKÓW - PLANOWANIE KARIER INDYWIDUALNYCH - POMOC W ROZWOJU PRACOWNIKÓW - OCENA PRACOWNIKÓW - DOSKONALENIE UMIEJĘTNOŚCI - AWANSOWANIE - WYNAGRADZANIE PRACOWNIKÓW - ROTACJA KADR - PRZYGOTOWANIE KADRY REZERWOWEJ
Projektowanie systemu wynagrodzeń - Prawidłowo skonstruowany system wynagradzania powinien: - wspierać realizację celów strategicznych firmy, - doceniać i nagradzać zarówno indywidualny, jak i zespołowy wkład pracy, - dostarczać pracownikom atrakcyjnych i sprawiedliwych nagród, - motywować do działań i zachowań pożądanych z punktu widzenia firmy, - zapewniać efektywność kosztową, - stwarzać...