Zarządzanie produkcją - zagadnienia
Skład opracowania: rodzaje przemysłowych procesów produkcyjnych, zarządzanie produkcją (operacjami) jako proces podejmowania decyzji, planowanie produktu – cykl życia produktu (wraz z wykresami), strategia wejścia – wyjścia, priorytety konkurencyjne, płaszczyzny procesu planowania produkcji, pojęcie i cel technicznego przygotowania produkcji, konstrukcyjne, technologiczne i organizacyjne przygotowanie produkcji, norma zużycia materiałów, norma czasu pracy i jej struktura, metody pomiaru czasu pracy, podział procesu produkcyjnego, operacja technologiczna, pracochłonność i stanowiskochłonność produkcji (wyrobu), czynniki wypływające na wielkość partii produkcyjnej, cyklogram, zapasy w przedsiębiorstwie i ich rodzaje, struktura zapasów produkcji w toku, pojęcie i klasyfikacja typów produkcji, produkcja jednostkowa, masowa, seryjna, potokowa i niepotokowa, odmiany produkcji potokowej, wady i zalety. (19 stron)
|