Analiza potencjału strategicznego przedsiębiorstwa
Skład opracowania: omówiono tu kilka metod analiz potencjału przedsiębiorstwa: bilans strategiczny przedsiębiorstwa, analiza kluczowych czynników sukcesu, model łańcucha wartości, cykl życia produktu i technologii, metody portfelowe - macierz BCG (Boston Consulting Group), macierz McKinseya. (14 stron)
Podobne opracowania: #analiza strategiczna #metody portfelowe #macierz BCG #macierz McKinseya
Zobacz jak aktywować dostęp do plików... (kliknij)
W ciągu kilku minut aktywujesz swój pełny dostęp do wszystkich plików z opracowaniami (referaty, wykłady, ściągi, prezentacje, biznes plany, analizy...), które dostępne są na stronie, a także do tych, które pojawią się w przyszłości. Swój kod możesz zdobyć w zamian za przesłanie własnych opracowań/referatów z ekonomii, możesz go też zamówić przelewem.
|
Wymiana |
Dostęp 7 dni |
Dostęp 6 miesięcy |
Ilość plików które można pobrać ze strony po wpisaniu kodu |
1-30 |
50 |
250 |
Jak zamówić → |
E-mail (wymiana) |
Szybki przelew |
Szybki przelew |
Jak długo poczekasz na kod |
1-24 godzin |
W przypadku szybkiego przelewu online oraz BLIK najczęściej jest to kilka minut. |
W przypadku szybkiego przelewu online oraz BLIK najczęściej jest to kilka minut. |
Jak długo ważny jest kod |
7 dni |
7 dni |
6 miesięcy |
Koszt |
0 zł (Wysyłasz do nas swoje własne opracowania w zamian za kod dostępu). |
|
|
Wymiana
Ilość plików które można pobrać | 1-30 |
Jak zamówić → | E-mail (wymiana) |
Jak długo poczekasz na kod | 1-12 godzin |
Jak długo ważny jest kod | 1-12 miesięcy |
Koszt | 0 zł (Wysyłasz do nas swoje własne opracowania w zamian za kod dostępu). |
Dostęp na 7 dni
Ilość plików które można pobrać | 50 |
Jak zamówić → | Szybki przelew |
Jak długo poczekasz na kod | W przypadku szybkiego przelewu online oraz BLIK najczęściej jest to kilka minut. |
Jak długo ważny jest kod | 7 dni |
Koszt | |
Dostęp na 6 miesięcy
Ilość plików które można pobrać | 250 |
Jak zamówić → | Szybki przelew |
Jak długo poczekasz na kod | W przypadku szybkiego przelewu online oraz BLIK najczęściej jest to kilka minut. |
Jak długo ważny jest kod | 6 miesiecy |
Koszt | |
Kod daje dostęp do dowolnie wybranych przez Ciebie plików z działu Pomoce dla studentów - ze wszystkich dostępnych kategorii, których spis widać w menu po lewej stronie.
Nie musisz ściągać wszystkich plików tego samego dnia. Kod jest ważny od 7 dni do 6 miesięcy. Daje Ci on również dostęp do prac, które w przyszłości pojawią się na stronie.
Więcej informacji o ściąganiu plików znajdziesz w Pomocy
Plik pt. Analiza potencjału strategicznego przedsiębiorstwa należy do kategorii: Pomoce dla studentów » Zarządzanie strategiczne
Przejrzyj też pozostałe prace z tego działu tematycznego. Z pewnością znajdziesz tam więcej interesujących prac.
Osoby, które ściągnęły plik Analiza potencjału strategicznego przedsiębiorstwa pobrały na dysk również:
Test z zarządzania strategicznego (Liczba stron: 5)
Zagadnienia zarządzania strategicznego (Liczba stron: 14)
Analiza strategiczna - praca teoretyczna (Liczba stron: 10)
Alianse strategiczne - referat (Liczba stron: 14)
Elementy analizy otoczenia konkurencyjnego (Liczba stron: 17)
Analiza SWOT - TOWS - referat (Liczba stron: 6)
Krótko, ale na temat:
Etapy planowania strategicznego - To:
1. Formułowanie celów organizacji
2. Ocena obecnej sytuacji
3. Analiza otoczenia
4. Analiza (badanie) zasobów
5. Rozpoznawanie strategicznych okazji i zagrożeń
6. Określanie niezbędnych zmian obecnej strategii
7. Wybranie odpowiednich wariantów strategii
8. Wdrażanie strategii
9. Kontrolowanie procesów wdrożenia.
Metody analizy marketingowej - Nie wszystkie wyłaniające się możliwości działania są warte wykorzystania. Fakt ten oznacza zazwyczaj konieczność dokonania oceny zidentyfikowanych możliwości. Każda ocena wymaga z kolei sformułowania kryteriów, z punktu widzenia których jest dokonywana.
W procesie oceny zidentyfikowanych możliwości działania cele przedsiębiorstwa, jego...
Analiza portfelowa - Metody portfelowe stosowane w zarządzaniu przedsiębiorstwem są owocem prac koncepcyjnych i praktyki doradczej dużych amerykańskich firm konsultingowych i należą do grupy metod ilościowych.
Metody portfelowe dają możliwość precyzyjnej oceny sytuacji konkurencyjnej przedsiębiorstwa w różnych segmentach rynku. Przedmiotem oceny i porównań...
Controlling strategiczny w zarządzaniu - Ma na celu zapewnienie kierownictwu przedsiębiorstwa pomocy w wyborze i realizacji długookresowych zamierzeń.
Główne zadania controllingu strategicznego:
- inicjowanie i wspieranie naczelnego kierownictwa w poszukiwaniu oraz optymalnym wykorzystywaniu przyszłych potencjałów strategicznych przedsiębiorstwa;
- dostarczanie odpowiednich informacji o otoczeniu, przedsiębiorstwie i zakresie użycia poszczególnych...
Zalety i wady planowania strategicznego - To:
Zalety planowania strategicznego:
• zapewnienie konsekwentnego ukierunkowania działań organizacji
• dostarczenie większej ilości niezbędnych do działania informacji
• minimalizacja możliwości popełnienia błędów.
Wady planowania strategicznego:
• niebezpieczeństwo powstania biurokracji planistów
• możliwość podejmowania decyzji na podstawie abstrakcyjnych koncepcji
• unikanie ryzykownych decyzji.
|