Analiza potencjału strategicznego przedsiębiorstwa
Skład opracowania: omówiono tu kilka metod analiz potencjału przedsiębiorstwa: bilans strategiczny przedsiębiorstwa, analiza kluczowych czynników sukcesu, model łańcucha wartości, cykl życia produktu i technologii, metody portfelowe - macierz BCG (Boston Consulting Group), macierz McKinseya. (14 stron)
Podobne opracowania: #analiza strategiczna #metody portfelowe #macierz BCG #macierz McKinseya
Zobacz jak aktywować dostęp do plików... (kliknij)
W ciągu kilku minut aktywujesz swój pełny dostęp do wszystkich plików z opracowaniami (referaty, wykłady, ściągi, prezentacje, biznes plany, analizy...), które dostępne są na stronie, a także do tych, które pojawią się w przyszłości. Swój kod możesz zdobyć w zamian za przesłanie własnych opracowań/referatów z ekonomii, możesz go też zamówić przelewem.
| |
Wymiana |
Dostęp 7 dni |
Dostęp 6 miesięcy |
| Ilość plików które można pobrać ze strony po wpisaniu kodu |
1-30 |
50 |
250 |
| Jak zamówić → |
E-mail (wymiana) |
Szybki przelew |
Szybki przelew |
| Jak długo poczekasz na kod |
1-24 godzin |
W przypadku szybkiego przelewu online oraz BLIK najczęściej jest to kilka minut. |
W przypadku szybkiego przelewu online oraz BLIK najczęściej jest to kilka minut. |
| Jak długo ważny jest kod |
7 dni |
7 dni |
6 miesięcy |
| Koszt |
0 zł
(Wysyłasz do nas swoje własne opracowania w zamian za kod dostępu). |
|
|
Wymiana
| Ilość plików które można pobrać | 1-30 |
| Jak zamówić → | E-mail (wymiana) |
| Jak długo poczekasz na kod | 1-12 godzin |
| Jak długo ważny jest kod | 1-12 miesięcy |
| Koszt | 0 zł (Wysyłasz do nas swoje własne opracowania w zamian za kod dostępu). |
Dostęp na 7 dni
| Ilość plików które można pobrać | 50 |
| Jak zamówić → | Szybki przelew |
| Jak długo poczekasz na kod | W przypadku szybkiego przelewu online oraz BLIK najczęściej jest to kilka minut. |
| Jak długo ważny jest kod | 7 dni |
| Koszt | |
Dostęp na 6 miesięcy
| Ilość plików które można pobrać | 250 |
| Jak zamówić → | Szybki przelew |
| Jak długo poczekasz na kod | W przypadku szybkiego przelewu online oraz BLIK najczęściej jest to kilka minut. |
| Jak długo ważny jest kod | 6 miesiecy |
| Koszt | |
Kod daje dostęp do dowolnie wybranych przez Ciebie plików z działu Pomoce dla studentów - ze wszystkich dostępnych kategorii, których spis widać w menu po lewej stronie.
Nie musisz ściągać wszystkich plików tego samego dnia. Kod jest ważny od 7 dni do 6 miesięcy. Daje Ci on również dostęp do prac, które w przyszłości pojawią się na stronie.
Więcej informacji o ściąganiu plików znajdziesz w Pomocy
Plik pt. Analiza potencjału strategicznego przedsiębiorstwa należy do kategorii:
Pomoce dla studentów » Zarządzanie strategiczne
Przejrzyj też pozostałe prace z tego działu tematycznego. Z pewnością znajdziesz tam więcej interesujących prac.
Osoby, które ściągnęły plik Analiza potencjału strategicznego przedsiębiorstwa pobrały na dysk również:
Test z zarządzania strategicznego (Liczba stron: 5)
Zagadnienia zarządzania strategicznego (Liczba stron: 14)
Analiza strategiczna - praca teoretyczna (Liczba stron: 10)
Alianse strategiczne - referat (Liczba stron: 14)
Elementy analizy otoczenia konkurencyjnego (Liczba stron: 17)
Analiza SWOT - TOWS - referat (Liczba stron: 6)
Krótko, ale na temat:
Ewolucyjno-rynkowa koncepcja strategii - Z metodologicznego punktu widzenia ewolucyjno-rynkowy model strategii jest zdecydowanym krokiem od programowania strategicznego w kierunku zarządzania strategicznego, a jego istotę można scharakteryzować następująco:
- sukcesu strategicznego nie pojmuje się wyłącznie jako realizację wyznaczonego celu, ale jako osiągnięcie odpowiednio zdefiniowanej przewagi konkurencyjnej...
Elementy zarządzania strategicznego - Podstawowe elementy zarządzania strategicznego w przedsiębiorstwie to przede wszystkim:
1. misja tego przedsiębiorstwa – czyli misja, która określa po co i dlaczego dane przedsiębiorstwo istnieje i funkcjonuje na rynku
2. jego wizja strategiczna – wskazuje sytuacje (miejsce) w jakiej przedsiębiorstwo...
Etapy planowania strategicznego - To:
1. Formułowanie celów organizacji
2. Ocena obecnej sytuacji
3. Analiza otoczenia
4. Analiza (badanie) zasobów
5. Rozpoznawanie strategicznych okazji i zagrożeń
6. Określanie niezbędnych zmian obecnej strategii
7. Wybranie odpowiednich wariantów strategii
8. Wdrażanie strategii
9. Kontrolowanie procesów wdrożenia.
Metody analizy marketingowej - Nie wszystkie wyłaniające się możliwości działania są warte wykorzystania. Fakt ten oznacza zazwyczaj konieczność dokonania oceny zidentyfikowanych możliwości. Każda ocena wymaga z kolei sformułowania kryteriów, z punktu widzenia których jest dokonywana.
W procesie oceny zidentyfikowanych możliwości działania cele przedsiębiorstwa, jego...
Analiza portfelowa - Metody portfelowe stosowane w zarządzaniu przedsiębiorstwem są owocem prac koncepcyjnych i praktyki doradczej dużych amerykańskich firm konsultingowych i należą do grupy metod ilościowych.
Metody portfelowe dają możliwość precyzyjnej oceny sytuacji konkurencyjnej przedsiębiorstwa w różnych segmentach rynku. Przedmiotem oceny i porównań...
|
