Top strony
Wyszukiwarka serwisu
Mapa tagów
socjologia pracy | weryfikacja istotności parametrów modelu | MIRR | system MRP | odchylenie standardowe | pięć sił Portera | badania ankietowe | optymalna partia dostaw |

Alians strategiczny


Termin alians strategiczny jest szeroko stosowany w dziedzinie zarządzania strategicznego i odnosi się do obszarów działalności, produktów, usług lub segmentów rynku, które mają kluczowe znaczenie dla osiągnięcia celów strategicznych organizacji. Alians strategiczny jest zazwyczaj identyfikowany poprzez analizę strategiczną i może być różnie definiowany w zależności od kontekstu działania danej organizacji.

Alians strategiczny to obszar działalności organizacji, który ma kluczowe znaczenie dla osiągnięcia jej celów strategicznych poprzez wykorzystanie unikalnych zasobów, umiejętności i możliwości. Identyfikacja i skoncentrowanie się na tych obszarach może pomóc organizacji w osiągnięciu sukcesu na rynku i zwiększeniu wartości dla interesariuszy.

Kilka kluczowych cech aliansu strategicznego

- Istotność dla celów strategicznych: Alians strategiczny jest obszarem, który ma kluczowe znaczenie dla osiągnięcia celów strategicznych organizacji. Może to oznaczać obszary działalności, które przynoszą największe zyski, mają potencjał wzrostu lub wpływają na pozycję konkurencyjną organizacji.

- Unikalność lub wyjątkowość: Alians strategiczny często obejmuje obszary, w których organizacja ma unikalne umiejętności, zasoby lub możliwości, które umożliwiają jej osiągnięcie przewagi konkurencyjnej. Może to być np. unikalna technologia, silna marka, dostęp do specjalistycznych zasobów, itp.

- Kierowanie zasobów: Alians strategiczny wymaga skoncentrowania zasobów organizacji, takich jak kapitał ludzki, finansowy i operacyjny, aby zwiększyć efektywność działania i osiągnąć zamierzone cele strategiczne.

- Znaczenie dla klientów: Obszar strategiczny zazwyczaj ma istotne znaczenie dla klientów organizacji, co oznacza, że spełnia ich potrzeby, tworzy wartość dla nich i zapewnia konkurencyjną przewagę na rynku.

- Długoterminowe podejście: Alians strategiczny obejmuje obszary, które mają istotne znaczenie dla długoterminowej strategii organizacji, a nie tylko krótkoterminowych celów lub działań.

Powyższe informacje to dla Ciebie za mało? Pobierz na dysk obszerne i szczegółowe opracowania przygotowane przez studentów w trakcie studiów, doktorantów, wykładowców, przedsiębiorców. Są to m.in.: gotowe prezentacje, referaty z bibliografią, ściągi i wykłady, analizy finansowe, biznes plany, plany marketingowe i inne opracowania.
Pliki po pobraniu na dysk możesz dowolnie edytować i drukować.

Przykładowe tematy do pobrania:
Ilość stron A4
Alianse strategiczne - referat (⭐bibliografia ⭐przypisy)
14 stron(-y)
Plan marketingowy firmy budowlanej
35 stron(-y)
Controlling - referat (⭐bibliografia ⭐przypisy)
13 stron(-y)
Plan marketingowy dla przewozów pasażerskich i turystycznych
16 stron(-y)
Analiza strategiczna browaru Strzelec
14 stron(-y)
Analiza strategii firmy
51 stron(-y)
Controlling w zarządzaniu - prezentacja (⭐przypisy)
35 stron(-y)

Jesteś tutaj: Kompendium ekonomii » Zarządzanie strategiczne » Alians strategiczny

Alians strategiczny
Ocena: 8.8 / 10
Liczba głosów: 201 głosów

Zaloguj się, aby zagłosować