Behawioralne podejście do zarządzania
Rozwijane było przez wielu autorów i przedstawicieli różnych kierunków teoretycznych. Jednym z tych kierunków była psychologia przemysłowa, stosująca pojęcia psychologii do środowiska przemysłowego.
Za ojca jej uchodzi Hugo Műnsterberg – psycholog niemiecki. Sugerował on, iż psychologowie mogą oddać cenne usługi menadżerom w dziedzinie doboru i motywacji pracowników. Innym wczesnym orędownikiem behawioralnego podejścia do zarządzania była Mary Parker Follet. Przedmiotem jej zainteresowania była oświata dorosłych i poradnictwo zawodowe.
Osiągnięcia szkoły behawioralnej – podejście to przyniosło ważne wnioski badawcze w dziedzinie motywacji dynamiki grupowej i innych procesów interpersonalnych w organizacjach. Podważyło pogląd, że pracownicy są urządzeniem i upowszechniło przekonanie, że są oni raczej cennym zasobem.
Ograniczenia szkoły behawioralnej – złożoność zachowania indywidualnego utrudnia jego trafne przewidywanie. Wiele koncepcji behawioralnych nie zostało dotąd w ogóle wprowadzonych w życie ze względu na niechęć menadżerów. Współczesne rezultaty badań uczonych rozwijających warunek behawioralny często nie docierają do menadżerów praktyków w formie dla nich zrozumiałej.
Najczęściej pobierane pliki (.doc i .pps) |
1. (11 stron A4)
2. (14 stron A4)
3. (5 stron A4)
4. (8 stron A4)
5. (24 stron A4)
6. (31 stron A4)
7. (20 stron A4)
8. (5 stron A4)
9. (1 stron A4)
10. (10 stron A4)
|
Podobne tematy w Kompendium |
1. (0.9 stron)
2. (2 stron)
3. (0.6 stron)
4. (0.3 stron)
5. (1 stron)
6. (0.8 stron)
7. (0.5 stron)
8. (1 stron)
9. (1 stron)
10. (1.1 stron)
|
Jesteś tutaj: Kompendium ekonomii » Zarządzanie » Behawioralne podejście do zarządzania
Behawioralne podejście do zarządzania
Ocena: 9.5 / 10 Liczba głosów: 190 głosów
Zaloguj się, aby zagłosować
|