Biznes plan i jego typowa struktra
Biznes plan to:
• dokument określający postępowanie przedsiębiorstwa w pewnym okresie czasu
• przewodnik dla jego działań strategicznych i operatywnych
• pozwala zidentyfikować słabe i silne strony działalności gospodarczej.
Typowa struktura biznes-planu:
1. krótka prezentacja organizacji – historia, cele, zadania, profil i zakres działania firmy, wielkość sprzedaży obecna i przyszła, posiadane oraz planowane środki.
2. analiza otoczenia – charakterystyka obecnych rynków, najistotniejsze przewidywane zmiany otoczenia firmy, wyszczególnienie istniejących zagrożeń i możliwości, ocena konkurencyjności firmy.
3. analiza organizacyjna firmy – ogólna charakterystyka środków, którymi firma obecnie dysponuje, aktualna sytuacja finansowa, główne słabości i mocne strony firmy, analiza mocnych i słabych stron konkurencji.
4. rozwiązania strategiczne – określenie wybranej strategii rozwoju, warianty wyboru i ich uzasadnienie, cele krótko średnio i długoterminowe, przewidywane oddziaływania na sytuacje firmy
5. plan działania – program działania, wybór środków, określenie kolejności działań, strategia wdrożenia, metody kontroli wskaźników, strategie alternatywne.
|
Najczęściej pobierane pliki (.doc i .pps) |
|
1. (21 stron A4)
2. (19 stron A4)
3. (19 stron A4)
4. (38 stron A4)
5. (14 stron A4)
6. (43 stron A4)
7. (33 stron A4)
8. (13 stron A4)
9. (29 stron A4)
10. (24 stron A4)
|
|
Podobne tematy w Kompendium |
|
1. (0.2 stron)
2. (0.7 stron)
3. (0.5 stron)
4. (0.2 stron)
5. (0.6 stron)
6. (0.9 stron)
7. (0.6 stron)
8. (1 stron)
9. (0.2 stron)
10. (0.3 stron)
|
Jesteś tutaj: Kompendium ekonomii » Biznes plan » Biznes plan i jego typowa struktra
Biznes plan i jego typowa struktra
Ocena: 9.7 / 10
Liczba głosów: 230 głosów
Zaloguj się, aby zagłosować
|
