Controlling operatywny
Za pomocą controllingu operatywnego, a dokładnie poprzez jego instrumenty rozwiązywane są bieżące problemy przedsiębiorstwa.
Podstawową część instrumentów controllingu operatywnego dostarcza rachunkowość zarządcza. Do najważniejszych z nich, determinowanym pieniężnym charakterem informacji, należą:
- rachunek porównawczy kosztów,
- rachunek kosztów bezpośrednich,
- rachunek inwestycyjny.
Do instrumentów bazujących na informacjach, które nie są bezpośrednio wyrażone w jednostkach pieniężnych, należą natomiast przede wszystkim:
- metoda wartości punktowej,
- instrumenty wielowymiarowej oceny przedsiębiorstwa: modele zapisu, zapamiętywania, wartości liczbowej testu),
- analiza wartości użytkowej.
Najczęściej pobierane pliki (.doc i .pps) |
1. (11 stron A4)
2. (41 stron A4)
3. (20 stron A4)
4. (14 stron A4)
5. (20 stron A4)
|
Podobne tematy w Kompendium |
1. (1.4 stron)
2. (0.7 stron)
3. (0.6 stron)
4. (2.3 stron)
5. (1 stron)
6. (1.2 stron)
7. (0.3 stron)
8. (0.3 stron)
9. (0.4 stron)
10. (2.3 stron)
|
Jesteś tutaj: Kompendium ekonomii » Zarządzanie strategiczne » Controlling operatywny
Controlling operatywny
Ocena: 9.2 / 10 Liczba głosów: 219 głosów
Zaloguj się, aby zagłosować
|