Counseling

Styl kierowania stosowany najczęściej w przypadku problemów pracowników, które mają charakter osobisty, psychologiczny.

Stosuje się go w przypadku:
• niesubordynacji
• spóźnień
• postaw roszczeniowych
• wykorzystywania pracowników
• niskiego poziomu zaangażowania

Counseling przebiega według siedmiu kroków:
1. Ocena czy pracownik jest faktycznie cenny dla organizacji
2. Dobór osób mogących przyjąć rolę counsellora
3. Uświadomienie pracownikowi problemu
4. Zaplanowanie przebiegu treningu
5. Prowadzenie treningu
6. Przeprowadzenie oceny postępów
7. Określenie horyzontu celów dla dalszej pomocy

Najczęściej pobierane pliki (.doc i .pps)

Nowości w krótkich Definicjach

1. Counseling
2. Jak działa coaching rozwojowy i zaradczy
3. Analiza wartości
4. 4 funkcje zarządzania
5. Kontrolowanie jako funkcja zarządzania
6. Motywowanie jako funkcja zarządzania
7. Organizowanie jako funkcja zarządzania
8. Planowanie jako funkcja zarządzania
9. Przedmiot Organizacji i Zarządzania
10. Funkcje organizacji i zarządzania jako dyscypliny naukowej

Jesteś tutaj: Kompendium ekonomii » Zarządzanie » Counseling

Counseling

Ocena: 8.9 / 10
Liczba głosów: 4 głosów

Zaloguj się, aby zagłosować

| |