Czynniki kształtujące formalną strukturę organizacyjną
Modelowanie struktury organizacyjnej i nadawanie jej określonego kształtu uzależnione jest od wielu różnych czynników. Każdorazowo układ czynników wewnętrznych i zewnętrznych jest specyficzny dla danej firmy.
Do podstawowych, najczęściej wymienianych czynników kształtujących strukturę organizacyjną należą:
• rodzaj realizowanych celów firmy (stopień trudności, stopień ważności, stopień powtarzalności, skala realizowanych celów, rodzaj realizowanych celów – charakter firmy)
• wizja organizacyjna firmy (docelowa struktura organizacyjna)
• kwalifikacje i cechy osobowości kadry kierowniczej
• kwalifikacje i cechy osobowości pozostałych pracowników
• stopień zmienności otoczenia firmy
• stopień dostępności zasobów (finansowych, rzeczowych, kadrowych itp.)
• stopień zagrożenia ze strony konkurencji
• wzorce stosowane w najlepszych firmach krajowych i zagranicznych
• obowiązujące przepisy organizacyjno-prawne (w tym dotyczące np. stosowanego systemu zarządzania jakością)
• tradycja i zwyczaje panujące w firmie (np. w zakresie nazewnictwa komórek czy stanowisk)
• poziom kultury organizacyjnej
• klimat organizacyjny panujący w firmie
• układy panujące w firmie,
• uzależnienie firmy od zewnętrznych ośrodków władzy (lokalnych i centralnych)
Wpływ wymienionych czynników organizacyjnych na strukturę organizacyjną może być bardzo różny zarówno pod względem kierunku, jak również siły oddziaływania na poszczególne elementy opisowe struktury organizacyjnej.
Najczęściej pobierane pliki (.doc i .pps) |
1. (12 stron A4)
2. (1 stron A4)
3. (20 stron A4)
4. (27 stron A4)
5. (14 stron A4)
6. (14 stron A4)
7. (27 stron A4)
8. (17 stron A4)
9. (11 stron A4)
10. (17 stron A4)
|
Podobne tematy w Kompendium |
1. (0.4 stron)
2. (0.2 stron)
3. (0.5 stron)
4. (0.2 stron)
5. (0.3 stron)
6. (0.2 stron)
7. (0.3 stron)
8. (0.3 stron)
9. (0.3 stron)
10. (0.2 stron)
|
Jesteś tutaj: Kompendium ekonomii » Zarządzanie » Czynniki kształtujące formalną strukturę organizacyjną
Czynniki kształtujące formalną strukturę organizacyjną
Ocena: 9.3 / 10 Liczba głosów: 41 głosów
Zaloguj się, aby zagłosować
|