Dobór wewnętrzny (rekrutacja wewnętrzna) - definicja oraz zalety i wady

Dobór wewnętrzny to termin używany w kontekście zarządzania zasobami ludzkimi i odnosi się do procesu rekrutacji i selekcji kandydatów na otwarte stanowiska pracy spośród istniejących pracowników organizacji.

Dobór wewnętrzny ma na celu wykorzystanie potencjału i umiejętności pracowników, którzy już są związani z przedsiębiorstwem oraz promowanie ich rozwoju zawodowego i awansów.

Do zalet doboru wewnętrznego należą:

- Znajomość kandydata: Pracownicy już działają w strukturze organizacyjnej, co oznacza, że zarząd zna ich umiejętności, osiągnięcia i potencjał.
- Motywacja: Dobór wewnętrzny może zwiększyć motywację pracowników, pokazując, że istnieje możliwość awansu i rozwoju w organizacji.
- Szybsza adaptacja: Pracownicy, którzy już znają kulturę organizacyjną, mogą szybciej przystosować się do nowych obowiązków i wymagań.
- Niższe koszty: Proces rekrutacji wewnętrznej jest zwykle tańszy niż zewnętrzny, ponieważ nie wymaga korzystania z usług firm rekrutacyjnych, ogłoszeń czy szkoleń dla nowych pracowników.

Wady doboru wewnętrznego to m.in:

- Brak świeżości: Rekrutacja wewnętrzna może ograniczyć napływ nowych pomysłów, perspektyw i umiejętności do organizacji.
- Rywalizacja: Proces wewnętrznej rekrutacji może prowadzić do rywalizacji i zawiści między pracownikami, co może wpłynąć na atmosferę w zespole.
- Ograniczenie puli kandydatów: Dobór wewnętrzny ogranicza pulę kandydatów do istniejących pracowników, co może utrudnić znalezienie odpowiedniej osoby na konkretne stanowisko.

Jesteś tutaj: Kompendium ekonomii » Zarządzanie zasobami ludzkimi » Dobór wewnętrzny (rekrutacja wewnętrzna) - definicja oraz zalety i wady

Zaloguj się, aby zagłosować