Ewolucyjno-rynkowa koncepcja strategii

Z metodologicznego punktu widzenia ewolucyjno-rynkowy model strategii jest zdecydowanym krokiem od programowania strategicznego w kierunku zarządzania strategicznego, a jego istotę można scharakteryzować następująco:
- sukcesu strategicznego nie pojmuje się wyłącznie jako realizację wyznaczonego celu, ale jako osiągnięcie odpowiednio zdefiniowanej przewagi konkurencyjnej na rynku.
- kierunki strategicznego rozwoju zostają wyznaczone w oparciu o konfrontację zidentyfikowanych szans i zagrożeń tkwiących w otoczeniu oraz analizy słabych i mocnych stron przedsiębiorstwa.
- ustalanie słabych i mocnych stron implikuje zróżnicowanie różnych obszarów przedsiębiorstwa z punktu widzenia ich roli w kształtowaniu strategicznego potencjału sukcesu. Obszary te różnicuje się na podstawie związków produktowo-rynkowych , które są podstawą  wyodrębniania wspominanych już strategicznych jednostek biznesu (domen).
- opracowywanie strategii konkurowania na poziomie domen zrywa z traktowaniem przedsiębiorstwa jako monolitu, którego rozwój był odpowiednio strukturyzowany w założonym horyzoncie czasu. Umożliwia to przedsiębiorstwu działania na wielu 'polach' równocześnie, co zwiększa jego elastyczność i adaptacyjność.

Przedsiębiorstwo stosujące ewolucyjno-rynkowy model strategii przypomina swego rodzaju federację strategicznych jednostek biznesu (domen). Istotnie zmienia to metodykę procesu formułowania strategii.

Jesteś tutaj: Kompendium ekonomii » Zarządzanie strategiczne » Ewolucyjno-rynkowa koncepcja strategii

Zaloguj się, aby zagłosować