Formuła 7S
To zaproponowany przez R. Pascale'a i A. Athosa sposób analizy systemów zarządzania, oparty na wyróżnieniu 7 elementów (zmiennych):
1. strategia – to podsumowanie metod, które wybiera firma w celu wygrania w grze z otoczeniem (cel), ale to także wybór technologii, struktury, personelu itp. tak by zrealizować cel.
2. struktura formalna
3. sformalizowanie procedur
4. pracownicy
5. styl i kultura zarządzania
6. kwalifikacje, umiejętności, talent menedżerów firm
7. podstawowe idee, wartości, normy, cele dominujące w konkretnej organizacji i wpajanie ich jej uczestnikom.
Najczęściej pobierane pliki (.doc i .pps) |
1. (12 stron A4)
2. (6 stron A4)
3. (32 stron A4)
4. (7 stron A4)
5. (2 stron A4)
6. (1 stron A4)
7. (26 stron A4)
8. (43 stron A4)
9. (31 stron A4)
10. (44 stron A4)
|
Podobne tematy w Kompendium |
1. (0.7 stron)
2. (0.2 stron)
3. (0.4 stron)
4. (0.3 stron)
5. (1.2 stron)
6. (0.3 stron)
7. (0.4 stron)
8. (0.5 stron)
9. (0.5 stron)
10. (0.9 stron)
|
Jesteś tutaj: Kompendium ekonomii » Marketing » Formuła 7S
Formuła 7S
Ocena: 9.4 / 10 Liczba głosów: 159 głosów
Zaloguj się, aby zagłosować
|