Top strony
Wyszukiwarka serwisu
Mapa tagów
analiza luki strategicznej | model DIPADA | Customer Care | corporate idenity | dobra komplementarne | selekcja | piramida potrzeb Maslowa | spółki kapitałowe |

Funkcje zarządzania - 5 funkcji zarządzania wg Henriego Fayola

Funkcje zarządzania są kluczowymi elementami, które decydują o skutecznym działaniu organizacji. Klasyczny model zarządzania opracowany przez Henriego Fayola w 1916 roku, wyróżnia pięć podstawowych funkcji zarządzania. Są to:

- Planowanie: Ta funkcja polega na ustalaniu celów organizacji, opracowywaniu strategii i planów działania, które pozwolą osiągnąć te cele. Planowanie jest ważne, ponieważ pozwala menedżerom przewidywać przyszłe wyzwania i możliwości oraz przygotować się na nie odpowiednio.

- Organizowanie: Organizowanie polega na strukturyzowaniu zasobów organizacji, takich jak ludzie, materiały i kapitał, w taki sposób, aby mogły być wykorzystane w sposób efektywny i efektywny. To obejmuje tworzenie struktury organizacyjnej, określanie relacji między działami i jednostkami oraz przydzielanie zasobów do różnych zadań.

- Kierowanie: Kierowanie, inaczej nazywane dowodzeniem, obejmuje motywowanie, nadzorowanie i wpływanie na pracowników, aby realizowali cele organizacji. Menedżerowie muszą komunikować się z pracownikami, przekazywać informacje o oczekiwaniach, wyznaczać priorytety oraz tworzyć środowisko, które sprzyja efektywnemu wykonywaniu zadań.

- Koordynowanie: Koordynowanie to proces harmonizowania działań różnych jednostek i osób w organizacji, aby osiągnąć wspólne cele. Menedżerowie muszą zapewnić, że wszystkie działania są zsynchronizowane i spójne oraz że wszyscy pracownicy współpracują ze sobą w celu osiągnięcia celów organizacji.

- Kontrolowanie: Kontrolowanie polega na monitorowaniu postępów organizacji w osiąganiu jej celów, ocenie wyników i wprowadzaniu korekt, gdy jest to konieczne. Menedżerowie muszą regularnie sprawdzać, czy cele są osiągane, analizować dane dotyczące wyników, identyfikować problemy i wprowadzać zmiany, aby poprawić efektywność.

Chociaż te pięć funkcji zarządzania zostały opracowane ponad sto lat temu, nadal są stosowane i uważane za istotne w teorii zarządzania i praktyce menedżerskiej. Współczesne organizacje mogą dostosowywać te funkcje do swoich specyficznych potrzeb i kontekstu, ale ogólna struktura i podejście pozostają ważne dla efektywnego zarządzania.

Powyższe informacje to dla Ciebie za mało? Pobierz na dysk obszerne i szczegółowe opracowania przygotowane przez studentów w trakcie studiów, doktorantów, wykładowców, przedsiębiorców. Są to m.in.: gotowe prezentacje, referaty z bibliografią, ściągi i wykłady, analizy finansowe, biznes plany, plany marketingowe i inne opracowania.
Pliki po pobraniu na dysk możesz dowolnie edytować i drukować.

Przykładowe tematy do pobrania:
Ilość stron A4
Funkcje zarządzania - referat (⭐bibliografia)
14 stron(-y)
Kultura organizacji w USA
8 stron(-y)
Kultura organizacji - referat (⭐bibliografia)
17 stron(-y)
Opakowania i znakowanie towarów
6 stron(-y)
Biznesplan narzędziem zarządzania (⭐bibliografia)
13 stron(-y)
Kultura organizacyjna - referat (⭐bibliografia)
13 stron(-y)
Kryteria wynagradzania (⭐bibliografia)
9 stron(-y)

Jesteś tutaj: Kompendium ekonomii » Zarządzanie » Funkcje zarządzania - 5 funkcji zarządzania wg Henriego Fayola

Funkcje zarządzania - 5 funkcji zarządzania wg Henriego Fayola
Ocena: 8.8 / 10
Liczba głosów: 126 głosów

Zaloguj się, aby zagłosować

2001-2024 © ABC Ekonomii