Istota zarządzania strategicznego
Wg R.Gryffina zarządzanie strategiczne jest kompleksowym, ciągłym procesem zarządzania nastawionym na formułowanie i wdrażanie skutecznych strategii sprzyjających wyższemu stopniowi zgodności organizacji i jej otoczenia oraz osiągnięciu celów strategicznych.
Dobrze pomyślana strategia obejmuje elementy takie jak zasięg, dystrybucja zasobów, wyróżniająca kompetencja i synergia.
Zasięg strategii określa, na jakich rynkach organizacja będzie konkurować
dystrybucja zasobów to sposób w jaki organizacja rozdziela swoje zasoby pomiędzy różne zastosowania, strategia powinna obejmować zarys projektowanej alokacji zasobów wyróżniająca kompetencja czyli to, co organizacja robi szczególnie dobrze, strategia powinna określać dziedziny, w których firma ma szczególne kompetencje, dające jej przewagę nad konkurentami.
Synergia odnosi się do sposobu, w jaki różne obszary działalności firmy uzupełniają lub wspomagają inne dziedziny. strategia powinna określić jakiej synergii oczekuje się w wyniku decyzji co do zasięgu, dystrybucji zasobów i wyróżniającej się kompetencji.
Przy formułowaniu strategii należy wykonać następujące kroki:
- ustalenie celów strategicznych ustalonych przez kierownictwo najwyższego szczebla, koncentrują się na szerokich, ogólnych problemach i mają horyzont długookresowy.
- analiza otoczenia obejmująca staranną ocenę otoczenia z punktu widzenia określenia szans i zagrożeń jakie firma może napotkać; trzeba tez nauczyć się swoich konkurentów
- analiza organizacji sprowadza się do dokładnej i szczegółowej diagnozy mocnych i słabych stron organizacji; obejmuje m in. takie elementy jak: zasoby ludzkie, rzeczowe, finansowe, informacyjne, pozycję rynkową, wysiłek badawczy i rozwojowy.
- wzajemne dopasowywanie organizacji do otoczenia polegające na dopasowaniu mocnych i słabych jej stron do szans i zagrożeń tkwiących w otoczeniu.
Najczęściej pobierane pliki (.doc i .pps) |
1. (13 stron A4)
2. (16 stron A4)
3. (10 stron A4)
4. (4 stron A4)
5. (41 stron A4)
6. (14 stron A4)
7. (23 stron A4)
8. (27 stron A4)
9. (24 stron A4)
10. (9 stron A4)
|
Podobne tematy w Kompendium |
1. (0.2 stron)
2. (0.2 stron)
3. (0.1 stron)
4. (0.2 stron)
5. (0.8 stron)
6. (0.6 stron)
7. (0.1 stron)
8. (2.4 stron)
9. (2 stron)
10. (1 stron)
|
Jesteś tutaj: Kompendium ekonomii » Zarządzanie strategiczne » Istota zarządzania strategicznego
Istota zarządzania strategicznego
Ocena: 8.7 / 10 Liczba głosów: 174 głosów
Zaloguj się, aby zagłosować
|