Koncepcja logistyki produkcji

Myślenie kategoriami systemowymi jest – pod względem wymienionych, ścisłych zależności procesów logistycznych z procesami produkcyjnymi – istotnym warunkiem osiągnięcia optymalnych rozwiązań ogólnych.

Oprócz zależności związanych z logistyką produkcji należy również analizować miejsca sprzężeń z innymi podsystemami logistycznymi. Przykładem jest dostawa towarów do zaopatrzenia produkcji bezpośrednio dla pierwszego etapu produkcji. W tym przypadku decyzje produkcyjne maja bezpośredni wpływ na powiązania z logistyką zaopatrzenia.

↪ Promocje u dystrybutora: www.ares-eksport.pl na ekskluzywne, efektowne lampy glamour do każdego wnętrza! Do mieszkania, domu i dla biznesu. Ponad gotowych 500 modeli oraz wzory na zamówienie, wg projektu Klienta. ↩

Wykorzystanie myślenia kategoriami kosztów ogólnych lub całkowitych w logistyce produkcji, a więc uchwycenie wszystkich kosztów istotnych dla decyzji logistycznych w dziedzinie produkcji, jest szczególnie trudne właśnie ze względu na ścisłe powiązanie procesów produkcyjnych i logistycznych. Typowym przykładem są środki zmierzające do obniżenia zapasów w produkcji. Powodują one z reguły zmniejszenie wielkości partii w produkcji, częstszą zmianę produkowanych wyrobów i odpowiednie częstsze procesy przezbrajania. Niższe koszty zapasów powodują wówczas powstawanie wyższych kosztów produkcji, wynikających ze stałych kosztów przezbrajania dla każdej serii produkcyjnej.

Zobacz: Just in time - referat (Strony A4: 19) 📚

Oprócz tego mniejsze partie produkcyjne mogą powodować zwiększenie zaangażowania transportu wewnętrznego i, tym samym, wyższe koszty transportu. Należy także wziąć pod uwagę koszty poziomu obsługi, powstające przez zbyt niski poziom obsługi zaopatrzeniowej i związane z tym zakłócenia (przerwy, konieczność zmiany kolejności wykonywanych zamówień). Oprócz tego zakłócenia te mogą powodować, przy daleko idącej redukcji zapasów i ścisłym powiązaniu logistyki produkcji i logistyki dystrybucji, również negatywne oddziaływanie na poziom obsługi dostawczej i powstanie kosztów związanych z niedoborami.

Zobacz: Łańcuchy logistyczne w przedsiębiorstwie (Strony A4: 14) 📚 📝

Myślenie kategoriami poziomu obsługi w logistyce produkcji oznacza przeniesienie myślenia w kategoriach zależności między dostawcami i klientami z aspektu skierowanego pierwotnie na zewnątrz, na przepływ towarów na płaszczyźnie między przedsiębiorstwami, na przepływy towarów wewnątrz przedsiębiorstwa, mające na celu zaopatrzenie produkcji. Odbiorcami zapotrzebowania lub klientami logistyki produkcji są poszczególne jednostki produkcyjne w systemie produkcji. Logistyka dystrybucji może być traktowana jako klienta na końcu procesu produkcji.

Zobacz: Logistyka w przedsiębiorstwie - referat (Strony A4: 11) 📚

Dostawcami są każdorazowo poprzednie etapy w procesie produkcyjnym, lub logistyka zaopatrzenia. Wymagania co do poziomu obsługi  logistyki produkcji są określone przez cele wymienionych klientów. Wymagania logistyki dystrybucji odzwierciedlają przy tym stawiane jej wymagania klientów zewnętrznych przedsiębiorstwa dotyczące poziomu obsługi. Typowym przykładem tego jest tzw. produkcja bliska klientowi. Wymaga ona dużej elastyczności i krótkich cykli produkcyjnych, przy czym środki produkcyjno-logistyczne, zmierzające do skrócenia cykli, mogą być w pierwszym rzędzie stosowane do zredukowania czasów przestoju, transportu i kontroli miedzy kolejnymi operacjami obróbki.

Zobacz: Podstawy logistyki (Strony A4: 22)

Jeżeli przedmiotem rozważań nie będą cele wynikające z wymagań logistyki dystrybucji, lecz wymagania obsługi poszczególnych jednostek produkcyjnych, wówczas mogą zostać wytyczone zupełnie inne cele obsługi zaopatrzeniowej.

Zobacz: Ściąga z logistyki (Strony A4: 5)

Jeżeli np. określona jednostka produkcyjna będzie zmierzała do celu, jakim jest maksymalne wykorzystanie zdolności produkcyjnych, wówczas z punktu widzenia klienta niewielkie znaczenie maja takie elementy obsługi zaopatrzeniowej, jak czas i elastyczność. Wybór celu zależy w znacznym stopniu od planowania i sterowania produkcją, które stanowią ważny punkt łączący logistykę i produkcję.

Jesteś tutaj: Kompendium ekonomii » Logistyka » Koncepcja logistyki produkcji

Zaloguj się, aby zagłosować