Liderzy przyszłości według Edgara H. Scheina
Według Edgara H. Scheina liderzy przyszłości będą musieli wykazać się w coraz większym stopniu następującymi cechami:
1. Niezwykle wysokim poziomem percepcji i zrozumienia otaczającej rzeczywistości i samych siebie.
2. Równie wysokim poziomem motywacji umożliwiającej im aktywną partycypację w uciążliwym procesie uczenia się i zmian, zważywszy szczególnie na coraz łagodniejsze podziały graniczne, w których poziom przywiązania staje się trudny do zdefiniowania.
3. Wielką siłę emocjonalną, aby móc stawić czoło niepokojom własnym i innych w miarę, jak uczenie się i procesy przemian będą coraz bardziej narzucały styl życia.
4. Nowymi umiejętnościami analizy przesłanek kulturowych, identyfikacji tych założeń, które mają rację bytu i tych, które funkcjonują niewłaściwie oraz analizy ewolucyjnych procesów rozwijających kulturę organizacji pracy przez wykorzystanie jej mocnych stron i elementów funkcjonalnych.
5. Chęcią i umiejętnością angażowania innych i pozyskania ich aktywnego udziału, gdyż zadania wymagające rozwiązania będą zbyt złożone a informacje zbyt rozprzestrzenione, aby liderzy mogli sobie z nimi sami skutecznie radzić.
6. Chęcią i umiejętnością dzielenia się władzą i uprawnieniami do kontroli zgodnie z wiedzą i umiejętnościami ludzi tj. pozwalaniem i zachęcaniem do przejmowania we własne ręce odpowiedzialności przywódczej, we wszystkich przejawiać działania organizacji.
Najczęściej pobierane pliki (.doc i .pps) |
1. (19 stron A4)
2. (8 stron A4)
3. (12 stron A4)
4. (9 stron A4)
5. (38 stron A4)
6. (8 stron A4)
7. (12 stron A4)
8. (12 stron A4)
9. (14 stron A4)
10. (27 stron A4)
|
Podobne tematy w Kompendium |
1. (0.8 stron)
2. (0.1 stron)
3. (1 stron)
4. (0.4 stron)
5. (0.8 stron)
6. (0.2 stron)
7. (0.9 stron)
8. (0.5 stron)
9. (2.5 stron)
10. (0.3 stron)
|
Jesteś tutaj: Kompendium ekonomii » Zarządzanie » Liderzy przyszłości według Edgara H. Scheina
Liderzy przyszłości według Edgara H. Scheina
Ocena: 9.8 / 10 Liczba głosów: 41 głosów
Zaloguj się, aby zagłosować
|