Liniowa struktura organizacyjna - wady i zalety

Powstaje w wyniku hierarchicznego powiązania wszystkich komórek organizacyjnych; w praktyce rozwiązania tego typu występują w bardzo małych organizacjach.

↪ Zobacz: Struktura organizacyjna przedsiębiorstwa - rodzaje struktur oraz ich wady i zalety (Strony A4: 12) ↩

Do jej zalet należy zaliczyć: jednoosobowe kierownictwo, możliwość szybkiego podejmowania decyzji, łatwość utrzymania dyscypliny, indywidualną odpowiedzialność, łatwość przejrzystego ustalania zakresów kompetencji i odpowiedzialności.

↪ Zobacz: Struktury organizacyjne - ich typy, cechy, zalety i wady (Strony A4: 12) ↩

Wadach stanowią: mała elastyczność działania i wynikająca z tego sztywność organizacji, stosunkowo duża centralizacja dająca w efekcie niepełne wykorzystanie indywidualnych zdolności wykonawców niższych szczebli hierarchicznych, trudności w opanowywaniu przez kierowników całej wiedzy o funkcjonowaniu organizacji.


Sprawdź też nasze pozostałe opracowania (referaty, projekty, analizy i inne):
↪ Zobacz: Modele rozwoju organizacji w teorii i praktyce zarządzania (Strony A4: 22) ↩
↪ Zobacz: Wykłady z zarządzania i organizacji - notatki (Strony A4: 31) ↩
↪ Zobacz: Ściąga z zarządzania 2 (Strony A4: 4) ↩

Jesteś tutaj: Kompendium ekonomii » Zarządzanie » Liniowa struktura organizacyjna - wady i zalety

Zaloguj się, aby zagłosować