Metoda SPACE
Charakteryzuje:
1. Uwzględniane są czynniki wewnętrzne i zewnętrzne.
2. Podstawowymi kryteriami wyboru są:
- siła finansowa przedsiębiorstwa;
- zdolność (przewaga) konkurencyjna firmy;
- siła sektora, w którym przedsiębiorstwo konkuruje;
- stabilność sektora, w którym przedsiębiorstwo konkuruje.
3. Określane i rangowane są czynniki wpływające na każe kryterium w porównaniu z konkurentami lub stanem wzorcowym.
4. Uzyskane wyniki nanoszone są na wykres w postaci wektorów kryteriów wyborów.
5. W wyniku dodawania wektorów uzyskiwany jest wektor będący ich wypadkową, który określa najbardziej odpowiednie działanie strategiczne.
Najczęściej pobierane pliki (.doc i .pps) |
1. (15 stron A4)
2. (11 stron A4)
3. (32 stron A4)
4. (16 stron A4)
5. (6 stron A4)
6. (15 stron A4)
7. (12 stron A4)
8. (11 stron A4)
9. (12 stron A4)
10. (14 stron A4)
|
Podobne tematy w Kompendium |
1. (0.2 stron)
2. (0.3 stron)
3. (0.3 stron)
4. (0.6 stron)
5. (0.1 stron)
6. (0.8 stron)
7. (0.4 stron)
8. (0.2 stron)
9. (1.2 stron)
10. (0.9 stron)
|
Jesteś tutaj: Kompendium ekonomii » Zarządzanie strategiczne » Metoda SPACE
Metoda SPACE
Ocena: 9.9 / 10 Liczba głosów: 112 głosów
Zaloguj się, aby zagłosować
|