Model dynamicznej luki strategicznej
W modelu dynamicznej luki strategicznej przyjmuje się następujące założenia:
- czas adaptacyjnej reakcji na zmianę w otoczeniu przedsiębiorstwa jest dłuższy od czasu samej zmiany;
- adaptacja w modelu luki dynamicznej odbywa się według zasady sprzężenia nadążnego (feedforward);
- zmiany zachodzą według pewnej logiki, można je więc przewidywać, prognozować;
- przedsiębiorstwo, opracowując strategię działania, może przefomułowywać cele, dokonywać przesunięć w swoich zasobach, aby się adaptować do zachodzących w otoczeniu zmian.
W odróżnieniu od modelu statycznej luki strategicznej, w którym dostosowanie się przedsiębiorstwa do przyszłych zmian odbywało się według schematu sprzężenia zwrotnego (feed back), w modelu dynamicznej luki strategicznej adaptacja jest dokonywana według schematu sprzężenia nadążnego (feedforward).
|
Najczęściej pobierane pliki (.doc i .pps) |
|
1. (38 stron A4)
2. (6 stron A4)
3. (15 stron A4)
4. (27 stron A4)
5. (24 stron A4)
6. (9 stron A4)
7. (17 stron A4)
8. (11 stron A4)
9. (8 stron A4)
10. (6 stron A4)
|
|
Podobne tematy w Kompendium |
|
1. (0.6 stron)
2. (0.3 stron)
3. (2.8 stron)
4. (0.3 stron)
5. (0.2 stron)
6. (0.3 stron)
7. (0.5 stron)
8. (0.3 stron)
9. (0.3 stron)
10. (1.2 stron)
|
Jesteś tutaj: Kompendium ekonomii » Analiza strategiczna » Model dynamicznej luki strategicznej
Model dynamicznej luki strategicznej
Ocena: 8.8 / 10
Liczba głosów: 163 głosów
Zaloguj się, aby zagłosować
|
