Model podejmowania decyzji
Wobec sytuacji wymagającej decyzji managera powinien: uzyskać pełną informację, wyeliminować niepewność. Pozwoli mu to podjąć właściwą decyzję służącą najlepiej organizacji.
Normatywne podejście do podejmowania decyzji określające w jaki sposób menadżerowie powinni podejmować decyzje zakłada logiczną i racjonalną naturę menadżerów oraz przyjmuje że ich decyzje najlepiej służą interesom organizacji.
Przy podejmowaniu decyzji stawiamy następujące kroki: rozeznanie i zidentyfikowanie sytuacji, identyfikacja alternatywnych możliwości, oceny wariantów, wybór najlepszego wariantu, wdrożenie najlepszego wariantu, obserwacja wyników i ocena.
Najczęściej pobierane pliki (.doc i .pps) |
1. (11 stron A4)
2. (31 stron A4)
3. (2 stron A4)
4. (7 stron A4)
5. (10 stron A4)
6. (16 stron A4)
7. (14 stron A4)
8. (6 stron A4)
9. (19 stron A4)
10. (3 stron A4)
|
Podobne tematy w Kompendium |
1. (0.2 stron)
2. (0.8 stron)
3. (0.4 stron)
4. (0.2 stron)
5. (0.6 stron)
6. (0.3 stron)
7. (0.7 stron)
8. (0.4 stron)
9. (0.6 stron)
10. (0.7 stron)
|
Jesteś tutaj: Kompendium ekonomii » Zarządzanie » Model podejmowania decyzji
Model podejmowania decyzji
Ocena: 10 / 10 Liczba głosów: 210 głosów
Zaloguj się, aby zagłosować
|