Model Portera
Model M.E. Portera jest klasyczną analizą sektora i konkurencji w przemyśle.
Możliwości rozwojowe i atrakcyjność sektora są tym mniejsze, im silniejsza jest presja na sektor ze strony dostawców, klientów, produktów substytucyjnych, im ostrzejsza jest walka konkurencyjna oraz im większe są szanse wejścia nowych konkurentów. Konkurencję w sektorze kształtują bariery wejścia i układ grup strategicznych.
Siły rządzące konkurencją w sektorze:
- Groźba nowych wejść,
- Siła przetargowa dostawców,
- Siła przetargowa klientów,
- Groźba substytucyjnych wyrobów i usług,
- Rywalizacja o pozycje wśród obecnych konkurentów.
Najczęściej pobierane pliki (.doc i .pps) |
1. (28 stron A4)
2. (17 stron A4)
3. (25 stron A4)
4. (11 stron A4)
5. (43 stron A4)
6. (43 stron A4)
7. (21 stron A4)
8. (19 stron A4)
9. (11 stron A4)
10. (12 stron A4)
|
Podobne tematy w Kompendium |
1. (0.2 stron)
2. (0.6 stron)
3. (0.8 stron)
4. (0.4 stron)
5. (0.2 stron)
6. (0.4 stron)
7. (0.2 stron)
8. (0.4 stron)
9. (0.6 stron)
10. (0.2 stron)
|
Jesteś tutaj: Kompendium ekonomii » Marketing » Model Portera
Model Portera
Ocena: 9.4 / 10 Liczba głosów: 178 głosów
Zaloguj się, aby zagłosować
|