Model Sita
Wady:
- fluktuacja pracowników, a to wymaga poszerzenia kosztów związanych ze zwolnieniami, rekrutowanie i selekcjonowanie pracowników
- rywalizacja między pracownikami
- blokowanie realizacji potrzeby bezpieczeństwa
zanikanie, pomniejszanie motywacji
- konieczność oferowania wysokich płac, by zostawić najlepszych pracowników
Zalety:
- jasne kryteria rekrutacji, kwalifikacji
- wybieranie najlepszych profesjonalistów
- preferowanie realizacji zadań, a to prowadzi do wzrostu efektywności zadaniowej
- niskie koszty dla przedsiębiorstwa w związku z rozwojem pracowników
Najczęściej pobierane pliki (.doc i .pps) |
1. (8 stron A4)
2. (8 stron A4)
3. (20 stron A4)
4. (11 stron A4)
5. (5 stron A4)
6. (12 stron A4)
7. (9 stron A4)
8. (16 stron A4)
9. (13 stron A4)
10. (1 stron A4)
|
Podobne tematy w Kompendium |
1. (0.2 stron)
2. (0.2 stron)
3. (0.2 stron)
4. (0.4 stron)
5. (0.2 stron)
6. (0.2 stron)
7. (0.2 stron)
8. (0.8 stron)
9. (0.4 stron)
10. (0.3 stron)
|
Jesteś tutaj: Kompendium ekonomii » Zarządzanie zasobami ludzkimi » Model Sita
Model Sita
Ocena: 9.1 / 10 Liczba głosów: 204 głosów
Zaloguj się, aby zagłosować
|