Myślenie systemowe

To:

1. Całość nie jest sumą swioch elementów. System posiada cechy nieredukowalne czyli takie, które nie dają się sprowadzić do cech swoich elementów. Jest nową jakością dzięki współdziałaniu czyli synergii, która może być dodatnia (2+2=5), neutralna (2+2=4) lub ujemna (2+2=3). Powstają tutaj 2 efekty:

a) Efekt audytorium – zachodzi, gdy ktoś robi coś mając świadomość bycia obserwowanym przez kogoś innego.
b) Efekt facylitacyjny – zachodzi, gdy ktoś robi coś w towarzystwie osób robiących to samo.

2. System jako całść silniej wpływa na swoje elementy (podsystemy) niż odwrotnie.Przyjęcie tego założenia obiera drogę do kształtowania zachowań ludzi nie poprzez apele lecz projektowanie i przeprojektowywanie systemów (procesów, procedur i struktur).

3. Usprawnienie funkcjonowania poszczególnych podsystemów nie musi prowadzić do wzrostu sprawności funkcjonowania całości.

4. Z zawodowych elementów można zbudować wysoce niezawodną całość.

5. Oddziaływanie na wybrany podsystem może wywołać przesuniętą w czasie i przestrzeni spotęgowana relację lub odpowiedź. W systemach wszystko jest ze wszytkim powiązane.

Jesteś tutaj: Kompendium ekonomii » Zarządzanie » Myślenie systemowe

Zaloguj się, aby zagłosować