Ocena pracowników
Spełnia dwie funkcje: dewaluacyjną i rozwojową. Z punktu widzenia dewaluacyjnej wyniki oceny mogą być wykorzystywane do podziału wynagrodzeń, przeprowadzania zmian w strukturze zatrudnienia (zwolnienia, przesunięcia pracowników) lub do oceny posiadanego systemu selekcji i rekrutacji. Funkcja ewaluacyjna ocenia dotychczasowy i obecny poziom pracy jej jakość, stopień przydatności na stanowisku zajmowanym przez pracownika, wywiązywanie się z powierzonych obowiązków.
Zobacz: Ocena pracowników - jako podsystem zarządzania kadrami (Strony A4: 12) 📚
Z punktu widzenia funkcji rozwojowej ocena może pełnić funkcję motywującą, ukierunkować przeszłe zachowania na cele organizacji, zapewnić dane umożliwiające planowanie kształcenia i rozwoju pracowników. W funkcji rozwojowej ocenia się pracownika pod kontem umiejętności, potencjału rozwojowego i chęci współpracy.
↪ Promocje prosto od dystrybutora: www.ares-eksport.pl na ekskluzywne, efektowne lampy z prawdziwymi kryształami Preciosa - w stylu glamour i stylu nowoczesnym - do każdego wnętrza! Od Elite Bohemia z Czech. Do mieszkania, domu i dla biznesu. Ponad 500 modeli oraz wzory na zamówienie, wg projektu Klienta. ↩
Przedsiębiorstwa wykorzystują wyniki ocen pracowników głównie do podejmowania decyzji dotyczących wzrostu wynagrodzeń, udzielania porad związanych z pracą, podejmowanie decyzji o awansach, ustalenia możliwości pracowników, planowania karier i sukcesji, przeniesień na inne stanowiska, planowanie personelu, rozdział nagród, opracowywanie programów kształcenia.
Proces oceniania realizowany jest etapami:
Zobacz: Ocena pracowników - referat (Strony A4: 15) 📚 📝
1. Ustalenie standardów wyników.
2. Wybór metody oceny. ( Wybór odpowiedniej metody do dokonania pomiaru interesujących nas wyników)
3. Szkolenie oceniających. ( Wybór osób odpowiedzialnych za przeprowadzenie oceny z odpowiednimi kwalifikacjami)
4. Przeprowadzenie oceny.
5. Analiza i omówienie wyników oceny.
6. Wyciagnięcie praktycznych konsekwencji wobec pracowników ocenianych, zgodnie z przyjętymi ustaleniami.
7. Wnioski na przyszłość (krytyczna ocena obecnego stanu ocen ma za zadanie wyeliminowanie jego słabych stron, udoskonalenie metod oceny)
Sprawdź też nasze pozostałe opracowania (referaty, projekty, analizy i inne):
Zobacz: Kierowanie zasobami ludzkimi - referat (Strony A4: 46) 📝
Zobacz: Szkolenia pracowników - referat (Strony A4: 14) 📚 📝
Zobacz: Polityka personalna i jej funkcje - opracowanie (Strony A4: 10)
Powyższe informacje to dla Ciebie za mało? Pobierz na dysk pliki z obszernymi i szczegółowymi opracowaniami przygotowanymi przez studentów w trakcie studiów, doktorantów, wykładowców, przedsiębiorców. Są to m.in.: gotowe prezentacje, referaty z bibliografią, notatki, ściągi i wykłady, analizy finansowe, biznes plany, plany marketingowe i inne opracowania.
Pliki po pobraniu na dysk możesz czytać, edytować i drukować.
Przykładowe tematy do pobrania:
| Ilość stron A4 |
| ✅ Ocena pracowników - jako podsystem zarządzania kadrami (✓ bibliografia) |
12 stron(-y) |
| ✅ Ocena pracowników - referat (✓ bibliografia ✓ przypisy) |
15 stron(-y) |
| ✅ Szkolenia pracowników - referat (✓ bibliografia ✓ przypisy) |
14 stron(-y) |
| ✅ Polityka personalna i jej funkcje - opracowanie |
10 stron(-y) |
| ✅ Podstawy zarządzania kadrami |
28 stron(-y) |
| ✅ Zarządzanie kadrami - ściąga |
1 stron(-y) |
Jesteś tutaj: Kompendium ekonomii » Zarządzanie zasobami ludzkimi » Ocena pracowników
Ocena pracowników
Ocena: 8.6 / 10
Liczba głosów: 256 głosów
Zaloguj się, aby zagłosować
|
