Planowanie strategiczne personelu
W planach tych określa się jacy ludzie będą potrzebni firmie w przyszłości i co należy zdobyć by ich pozyskać oraz jakie inwestycje w zasoby ludzkie pozwolą uzyskać przewagę konkurencyjną.
Planowanie to nie ma charakteru samodzielnego. Aby możliwe było ich opracowanie przedsiębiorstwo w pierwszej kolejności powinno określić swoją misję i na jej podstawie opracować strategię ogólną. W oparciu o to każde przedsiębiorstwo opracowuje strategie szczegółowe (marketingowa, finansowa, personalna).
Misja zawiera sformułowanie idei przedsiębiorstwa, powód jego istnienia, ogólny kierunek rozwoju oraz dziedziny, którymi to przedsiębiorstwo się powinno zajmować. Misja ma charakter jawny, jest znana na zewnątrz.
Strategia ogólna - sposób realizowania misji firmy, sposób osiągania sukcesów. Jest to zespół przemyślanych działań podejmowanych dla zapewnienia warunków egzystowania i rozwoju firmy w długim okresie czasu.
Najczęściej pobierane pliki (.doc i .pps) |
1. (5 stron A4)
2. (20 stron A4)
3. (8 stron A4)
4. (31 stron A4)
5. (12 stron A4)
6. (30 stron A4)
7. (17 stron A4)
8. (8 stron A4)
9. (14 stron A4)
10. (14 stron A4)
|
Podobne tematy w Kompendium |
1. (0.4 stron)
2. (0.3 stron)
3. (0.4 stron)
4. (0.2 stron)
5. (0.3 stron)
6. (0.1 stron)
7. (0.2 stron)
8. (2 stron)
9. (0.2 stron)
10. (0.1 stron)
|
Jesteś tutaj: Kompendium ekonomii » Zarządzanie zasobami ludzkimi » Planowanie strategiczne personelu
Planowanie strategiczne personelu
Ocena: 8.7 / 10 Liczba głosów: 123 głosów
Zaloguj się, aby zagłosować
|