Top strony
Wyszukiwarka serwisu
Mapa tagów
neurolingwistyka | reengineering | geografia ekonomiczna | konsument na rynku | programowanie liniowe | operacje bankowe | wartość bieżąca netto | funkcja Cobba-Douglasa |

Podejście sytuacyjne w zarządzaniu


Podejście sytuacyjne w zarządzaniu jest podejściem, które podkreśla unikalność każdej organizacji oraz złożoność różnych sytuacji, w których działają liderzy.

Podejście sytuacyjne w zarządzaniu podkreśla znaczenie analizy i dostosowania się do unikalnych wymagań każdej sytuacji. Wymaga to elastyczności ze strony liderów i menedżerów oraz braku uogólnień w podejmowaniu decyzji i podejmowaniu działań zarządczych.

Podejście sytuacyjne podważa istnienie uniwersalnych teorii zarządzania, które można stosować w każdej sytuacji. Zamiast tego, uznaje, że każda organizacja jest unikatowa i wymaga indywidualnego podejścia do zarządzania.

Sytuacje, w których działają liderzy i menedżerowie, są zawsze złożone i niepowtarzalne. Wpływają na nie różnorodne czynniki, takie jak kultura organizacyjna, struktura organizacyjna, otoczenie konkurencyjne, czy cele strategiczne.

Podejście sytuacyjne zakłada, że skuteczne zachowanie kierownicze zależy od dostosowania się do specyfiki danej sytuacji. Co może być skuteczne w jednej sytuacji, niekoniecznie będzie skuteczne w innej.

Kluczowym elementem podejścia sytuacyjnego jest analiza konkretnej sytuacji, w której działają liderzy. Należy uwzględnić różne czynniki, takie jak cele organizacji, charakterystyka zespołu, dostępne zasoby, czy specyfika otoczenia.

Liderzy powinni być elastyczni i potrafić dostosować swój styl zarządzania do wymagań konkretnej sytuacji. Czasami może to oznaczać zastosowanie bardziej autokratycznego podejścia, podczas gdy innym razem może być konieczne stworzenie atmosfery partycypacji i współpracy.

Kluczową zasadą podejścia sytuacyjnego jest to, że skuteczne zachowanie kierownicze w danej sytuacji nie zawsze może być uogólnione na inne sytuacje. To, co działa w jednym kontekście, niekoniecznie zadziała w innym.

Powyższe informacje to dla Ciebie za mało? Pobierz na dysk obszerne i szczegółowe opracowania przygotowane przez studentów w trakcie studiów, doktorantów, wykładowców, przedsiębiorców. Są to m.in.: gotowe prezentacje, referaty z bibliografią, ściągi i wykłady, analizy finansowe, biznes plany, plany marketingowe i inne opracowania.
Pliki po pobraniu na dysk możesz dowolnie edytować i drukować.

Przykładowe tematy do pobrania:
Ilość stron A4
Zarządzanie marketingowe - zagadnienia
19 stron(-y)
Przywództwo
8 stron(-y)
Teorie motywacji - opracowanie
19 stron(-y)
Controllingowy system zarządzania projektami inwestycyjnymi (⭐bibliografia)
20 stron(-y)
Ryzyko kredytowe - zarządzanie ryzykiem kredytowym
14 stron(-y)
Proces motywowania - referat (⭐bibliografia ⭐przypisy)
12 stron(-y)
Zarządzanie wiedzą - referat (⭐bibliografia ⭐przypisy)
16 stron(-y)

Jesteś tutaj: Kompendium ekonomii » Zarządzanie » Podejście sytuacyjne w zarządzaniu

Podejście sytuacyjne w zarządzaniu
Ocena: 8.6 / 10
Liczba głosów: 172 głosów

Zaloguj się, aby zagłosować